Agence Marketing Multicanal B2B

Je suis complètement d'accord avec cette approche !

Merci d'avoir relayé le post 🙏

Pas du tout d'accord ! Comment recruter un profil dont on ne comprend pas le métier... Comment valoriser un environnement technique quand n'est pas capable de l'expliquer... Et après on s'étonne qu'on éprouve des difficultés à recruter... Bizarrement quand on s'est formé à la technique le recrutement devient beaucoup plus simple tout d'un coup 😉

Excellent!

Bravo, je suis preneur de la secret sauce si vous voulez bien partager 😁

c'est malin comme approche mais pas certain que ça change bcp la donne. Pour être cité par les LLM il vaut mieux compter sur une bonne position sur google, avoir bcp de backlinks de sources UGC scrapées par les LLms Quora, Reddit, Directories.

En tout cas, la campagne de communication de Loué est géniale 👏👏

Je comprends ton point de vue et je suis d'accord sur certains points. J'ai envie de partager mon point de vue pour le plaisir d'échanger ✌️ alors, je trouve perso, que ce n'est ni la voiture, ni le skateboard que l'on vend, mais plutôt l'opportunité et l'expérience de se déplacer d'un problème (point A) à une solution de valeur (point B). Dans le cas d'un produit ou service numérique, cette valeur réside avant tout dans les fonctionnalités essentielles, qui n'ont pas besoin d'être parfaites ou complexes, mais doivent impérativement résoudre le problème fondamental du client. Identifier ce problème est le premier défi majeur ; le concevoir de manière simple et rapide constitue le deuxième. Le troisième est de le mettre en œuvre rapidement pour, par la suite, pouvoir l'adapter et le scaler facilement. Tout cela pour dire que la roue n'est pas essentielle, contrairement au skateboard qui permet de naviguer du point A au point B. Cela nécessite de se concentrer sur un segment restreint de notre clientèle (Friends & family) pour tester le parcours, saisir les opportunités et évaluer les risques. C'est une méthode pour explorer sur le terrain l'efficacité des premières fonctionnalités essentielles (vitales) et minimales.

Merci Wladimir pour le partage. Complètement en phase avec toi.

Super !! Félicitations Wladimir 👌

Bravo! Chaud d’en savoir plus!

Wladimir est passionné par le growth hacking, il a vraiment réussi à me transmettre des connaissances et son enthousiasme. Il est expert dans son domaine et ça se voit :)

La nouvelle version du site web de Muzzo.io est non seulement élégante, mais aussi incroyablement rapide ! Le PageSpeed est impressionnant, ce qui rend la navigation encore plus agréable. 👏

Curieux de voir ta secret sauce Wladimir :) Well done en tout cas !

Absolument! 🙌 Il est très important de comprendre les objectifs, les aspirations et les valeurs des candidats pour recruter les bonnes personnes. En plus, en s'engageant à construire des relations durables avec les candidats, on peut les aider à réaliser leurs rêves. C'est une façon noble de recruter qui offre à chacun une chance de réussite et qui peut avoir un impact positif sur la vie des gens. 💪

C'est clair Wladimir Delcros 😃

Merci pour ce partage très informatif. C'est impressionnant de voir le nombre croissant de développeurs et la jeunesse dominante dans ce secteur. Cela montre à quel point la technologie et le développement sont essentiels pour notre avenir.

Je suis presque d'accord sur le fait qu'il faut "conduire" sa carrière et non pas se laisser glisser dans la pente. Mais : - Changer de poste ne veut pas dire forcément changer d'entreprise ! - Changer tous les 2 ans et s'en faire un principe, c'est dommage quand on est bien où on est : il n'y a pas que l'argent dans la vie. L'engagement, l'équipe, la fidélité ont leur valeur aussi ! Non ?

L'impact viral de cette initiative est indéniablement une réussite. Il est essentiel de se rappeler que les publications les plus engageantes sont celles qui suscitent des réactions émotionnelles chez le public. Dans ce contexte, le post en question représente un excellent exemple de contenu captivant qui suscite l'intérêt et ne laisse personne indifférent. 😉

C'est malin, je vais tester ça rapidement.

Très intéressant! Je veux bien recevoir le playbook pour connaître ta méthode de mise en place des OKR

C'est tellement vrai 😂

Félicitations Wladimir Delcros 🎉🍾

Ça donne envie d’expérimenter aussi, merci pour le partage !

Bravo pour cette prise de conscience de la réalité! J’ai mis fin à ma période d’essai du fait que les missions, le management n’étaient pas conformes à ce qui m’avait été expliqué lors de mon entretien! Dans ce cas, l’employeur qui a menti sur le poste perd un employé, et l’employé qui a été dupé se retrouve sans rien car c’est volontaire de sa part d’avoir quitté le poste. Où est la logique là-dedans? L’employé doit donc payer pour se protéger des effets néfastes d’une entreprise qui l’a dupée????

Merci bcp de votre soutien

Je suis totalement d'accord 👍

Je suis tout à fait d'accord, la valeur est intrinsèque. Si vous ne la voyez pas, personne d'autre ne le fera.

Wladimir est d'une curiosité sans égale, gourmand de connaissance et aux compétences indispensables pour la réussite des projets. Il sait mettre l'accent sur les points importants avec une vrai vision business dans une logique ROIste. Je recommande sans hésitation Wladimir.

Ah bon on ne vit pas pour travailler? on m'a menti ! 😱 Blague à part je suis tout a fait d'accord avec cette réflexion et je m'en étonne souvent quand j'en entends parler autour de moi.

En tant que recruteur, il faut pouvoir vendre le poste tout en étant honnête sur l’état des lieux, le contexte,… Il faut donner envie aux candidats de rejoindre l’entreprise mais aussi leur faire comprendre ce qui les attend. Pourquoi ? Car si on ne vend pas le poste, le candidat ne sera pas intéressé et si on n’est pas un minimum transparent, le candidat sera déçu de l’entreprise et les conséquences peuvent être désastreuses. 1/ le candidat a potentiellement démissionné pour rejoindre l’entreprise, donc prise de risque pour au final se retrouver sur un poste décevant 2/ Le collaborateur finira par partir 3/ l’image de l’entreprise sera fortement impactée 4/ ROI = 0 5/ Les équipes en subiront les conséquences (sous dimensionnement,…) 5/… Pas facile à faire mais c’est là que l’on voit que les recruteurs font un travail exceptionnel.

Vision intéressante

Hicham Mouline totally agree 🤝

100% agree

Le recruteur doit surtout check le feat humain et des soft skills. Pour un dev ca peut être la curiosité, la capacité d'apprendre ou de sortir de sa zone de confort par exemple. C'est ce que j'expliquais il y a quelques jours, c'est beaucoup plus important que de savoir si le dev à fait 2 ou 4 ans dans une techno et si il connait ou non tel algorithme bien précis.

Le boss !

Merci pour l'analyse, c'est super intéressant

Flore PARE BOUZAEFF 😊

Wladimir Delcros ahhhh le salaud :) bravo pour le hook !!! 😅

Complètement d’accord