Libérez le potentiel de vos

Intéressé par tout nouveau point de vue, tant est soit il qu’il soit bien argumenté et compréhensible.

Wladimir Delcros Encore faut-il être capable de s’auto-évaluer correctement. Il ne suffit pas de « penser » ne pas avoir la bonne rémunération pour que le choix du départ soit intelligent. Certains ont une trop haute opinion d’eux-mêmes et cela biaise leur jugement quant à leur rémunération. Que pensez-vous d’un collaborateur qui vient vous demander une augmentation avec comme seul et unique argument le fait que sa maman lui a offert une bmw et que maintenant il a besoin de plus d’argent pour l’entretenir ? Il est effectivement parti mais il a perdu en rémunération dans son nouveau job. Ce post donne beaucoup de crédit à la génération « je veux être » qui ont beaucoup trop de prétentions mais qui ne propose aucune contrepartie, ni aucune volonté de progresser professionnellement, comme si les augmentations de salaires étaient un dû. Bien sûr, il faut apporter de la nuance et tous les entrepreneurs ne jouent pas le jeu. Je ne doute pas que certain se donnent a font dans leurs jobs pour un employeur qui leur laisse des miettes. Pour cela, le choix du départ est effectivement judicieux.

Merci pour ce partage très vrai !

Flore PARE BOUZAEFF 😊

Super clair, ça résume bien la bascule entre automatisation rapide et vraie scalabilité.

Bonjour, je serais intéressé par ce tableau !

Je suis tout à fait d'accord avec votre suggestion d'embaucher un Product Marketing Manager. Il est essentiel de disposer d'un stratège qui peut comprendre et anticiper les besoins des clients et optimiser le cycle de vie des produits, tout en établissant une synergie entre les équipes techniques et commerciales. Cela peut contribuer considérablement à la stratégie marketing globale et à la croissance de l'entreprise. Muzzo.io semble être une excellente solution pour accélérer le processus de recrutement et trouver le bon candidat.

Cet épisode avec Brice c’est pépite ! Merci du partage Wladimir 🙏

Well done Wladimir Delcros ! Good luck pour cette nouvelle aventure !

Vision intéressante

La nouvelle version du site web de Muzzo.io est non seulement élégante, mais aussi incroyablement rapide ! Le PageSpeed est impressionnant, ce qui rend la navigation encore plus agréable. 👏

C'est vraiment très intéressant et beaucoup de valeur. Bravo

Très intéressant comme approche 👏 Je me demande toutefois quel est l’impact réel sur la visibilité dans les LLM eux-mêmes. Le graphique montre clairement une hausse des citations humaines, mais sait-on si les crawlers IA interprètent ce type de bouton comme un signal structuré ? Dans tous les cas, j’aime beaucoup l’idée de faciliter la citation proprement. Merci pour ce partage 🙌

C’est genial Wladimir Delcros . Did you experiment with this?

OK c’est intéressant, je ne connais pas bien ce système, mais les chiffres et les résultats que tu donnes donne envie d’en savoir plus

😂 j'adore l'image. En vrai ça reflète bien notre mode de vie. En ce moment je recherche plus de stabilité pro que de partir tous les 2 ou 3 ans.

Je partage totalement ! C’est l’histoire de ma vie pro ! Quand on a du talent, on se doit d’en tirer profit !! Même si cela peut effrayer … la vérité c’est que l’on apprends énormément plus en changeant d’entreprise. Pour ceux qui hésitent, il est certainement déjà trop tard !

Dans un premier temps, se poser et discuter. Si pas d'accord trouvé, à ce moment là....

Consistency + Frequency + Quality = 💥 📈

L'inclusion, c'est s'appuyer sur une plus grande palette de talents. Bravo!

Bravo ! Je suis intéressée pour connaître ta recette Wladimir Delcros

Je suis totalement d'accord 👍

J'ai eu la chance d'être sous la responsabilité de Wlad durant mon stage. Encadrement de qualité et montée en compétences considérable. Professionnel et extrêmement compétent.

J'ai eu l'occasion de travailler avec Wladimir à CodinGame, où il était Growth Marketer et je l'ai vu évoluer pour ensuite prendre la direction du département Growth. J'ai été plus que ravi de cette rencontre. Pouvoir évoluer avec lui a été extrêmement enrichissant pour moi. Wladimir est très motivé, curieux, et persévérant. J'ai pu être témoin de son investissement dans le growth: ses questionnements, remise en question, ses recherches et tests de nouvelles méthodes, applications, logiciels, afin de toujours atteindre et dépasser ses objectifs. Son pragmatisme, sa vision, couplés à sa passion pour le growth font de lui un atout de taille pour toute boîte cherchant à booster sa croissance à vitesse grand V. De plus, Wladimir a un très bon sens relationnel, que ce soit avec ses collègues supérieurs ou les personnes qui travaillent sous son département, ce qui est primordial pour que l'équipe avance de l'avant. Je ne peux que recommander chaudement son profil et je sais qu'il sera un atout capital peu importe l'équipe qu'il rejoindra.

Balance la sauce - well done le FOMO

Effectivement, il ne faut pas confondre les deux, merci pour cette mise en lumière des différences Wladimir Delcros 😁

Je suis complètement d'accord avec cette approche !

Complètement d’accord

Absolument d'accord sur l'importance de mettre en avant la culture de l'entreprise. Selon une étude récente, 46% des candidats considèrent la culture d'entreprise comme très importante dans leur décision de postuler. Il est donc capital de la mettre en lumière 🌟

J'ai eu le plaisir de travailler avec Wladimir dans les premiers temps de Stayhome en tant que partenaire Lead generation. Très pro, à l'écoute, profil moitié Marketer moitié Tech qui nous a permis d'avancer rapidement.

Prestataire Adwords pour Stayhome, j’ai travaillé avec Wladimir sur les campagnes. Très méthodique, vision stratégique claire de l’activité; il a fait grandir le compte. Je recommande son expertise Adwords.

👍🏻pour les développeurs 🤩

Je suis parfaitement d'accord. Pour qu'une relation professionnelle soit durable, il faut commencer par de la transparence. C'est la base !

Bravo Wladimir Delcros

Bravo pour cette prise de conscience de la réalité! J’ai mis fin à ma période d’essai du fait que les missions, le management n’étaient pas conformes à ce qui m’avait été expliqué lors de mon entretien! Dans ce cas, l’employeur qui a menti sur le poste perd un employé, et l’employé qui a été dupé se retrouve sans rien car c’est volontaire de sa part d’avoir quitté le poste. Où est la logique là-dedans? L’employé doit donc payer pour se protéger des effets néfastes d’une entreprise qui l’a dupée????

Très pertinent, je vois beaucoup de jeunes diplômés perdus. Mon conseil ? Ne vous limitez pas aux voies traditionnelles.

Découvrir Discover pourrait vraiment changer la donne pour beaucoup dentreprises. Merci pour cette perspective !

Une vision intéressante du MVP en 2024 dans cet article de Linear Un MVP sur un marché établi et un MVP sur un nouveau marché n’auront pas les mêmes objectifs de validation et n’auront pas le même niveau d’exigence côté users. https://linear.app/blog/rethinking-the-startup-mvp-building-a-competitive-product

J'ajoute ça à ma wish list 🙌

Chaud pour en savoir plus Wladimir Delcros