Meilleure Agence Marketing Automation à Bordeaux

Ayant eu Wladimir comme professeur en 5ème année à Digital Campus, c’était un plaisir d’assister à ses cours. Pratique + théorie sur des sujets actuels; j’aurais aimé plus d’heures ! Je recommande pour son professionnalisme, sa sympathie et ses astuces.

Intéressant. Personnellement j'ai fais l'inverse d'une certaine manière. Par contre je garde toujours le code pour créer des api qui seront utilisé par n8n. Donc au final c'est un mixte des deux. Je pense aussi que ça dépend de ce que tu veux faire sur le long terme. En revanche une chose qui est sur, c'est que si tu veux avoir une flexibilité total, savoir coder est important. (J'inclus le vibe coding)

C'est tellement vrai 😂

Merci Wladimir ! C’est mon plaisir ! 🙂

Une vision intéressante du MVP en 2024 dans cet article de Linear Un MVP sur un marché établi et un MVP sur un nouveau marché n’auront pas les mêmes objectifs de validation et n’auront pas le même niveau d’exigence côté users. https://linear.app/blog/rethinking-the-startup-mvp-building-a-competitive-product

Wladimir Delcros totalement d'accord. Les entreprises arrive à recruter de la main d'oeuvre à moindres coûts.

Bravo Wladimir !

Excellent 🤣 En plus c'est vrai🤣🤣🤣

Je suis d'accord avec toi qu'avoir un minimum de qualité dans ce qui sera produit peut-être un signe important sur le marché, mais c'est rarement ce qui fera le succès premier d'un produit. Dans le digital, un client n'achète pas, et surtout ne garde pas, un produit parce qu'il est beau. Il l'achète parce qu'il répond a un besoin. À vouloir trop polir et prendre son temps avant de confronter son produit aux clients, le risque de désalignement avec le marché augmente exponentiellement... La validité de l'exemple du skate jusqu'à la voiture dépend de la problématique au final. Si le problème est "aller efficacement et rapidement d'un point A a un point B", alors oui, ton skate répond à cette problématique, et les apprentissages te permettront de développer ta trottinette.

Complètement d’accord

Tellement vrai… ne sacrifier pas votre santé sous toutes ses formes pour prouver votre valeur

Wladimir Delcros Encore faut-il être capable de s’auto-évaluer correctement. Il ne suffit pas de « penser » ne pas avoir la bonne rémunération pour que le choix du départ soit intelligent. Certains ont une trop haute opinion d’eux-mêmes et cela biaise leur jugement quant à leur rémunération. Que pensez-vous d’un collaborateur qui vient vous demander une augmentation avec comme seul et unique argument le fait que sa maman lui a offert une bmw et que maintenant il a besoin de plus d’argent pour l’entretenir ? Il est effectivement parti mais il a perdu en rémunération dans son nouveau job. Ce post donne beaucoup de crédit à la génération « je veux être » qui ont beaucoup trop de prétentions mais qui ne propose aucune contrepartie, ni aucune volonté de progresser professionnellement, comme si les augmentations de salaires étaient un dû. Bien sûr, il faut apporter de la nuance et tous les entrepreneurs ne jouent pas le jeu. Je ne doute pas que certain se donnent a font dans leurs jobs pour un employeur qui leur laisse des miettes. Pour cela, le choix du départ est effectivement judicieux.

Tellement triste mais réellement vrai. J’adore l’inspiration.

Merci pour cet avis pertinent ! Je suis d'accord que le "fun forcé" ne peut pas résoudre les problèmes de rétention. Un plan de carrière solide et un système de primes efficace sont essentiels pour motiver et fidéliser les employés. L'argent offre une liberté réelle aux employés et les motive davantage. Arrêtons le bullshit et concentrons-nous sur le sens, l'intérêt au travail et les récompenses qui comptent vraiment. #PlanDeCarrière #SystèmeDePrimesEfficace #LibertéFinancière #MotivationAuTravail 😘

Pat H. Agreed

Intéressant de voir ce shift du no-code vers le code. Ta réflexion montre bien que l’outil compte moins que la finalité : automatiser, optimiser, générer de la valeur.

Flore PARE BOUZAEFF 😊

Ce type d’outil change vraiment la donne en automatisant des tâches complexes avec une simplicité incroyable. Une nouvelle ère s'installe où l’IA devient un véritable assistant personnel ultra efficace

Comment ne pas être d'accord avec toi???

MP, je veux tester

Bravo ! Bon courage pour ce nouveau challenge.

Wow, je suis totalement d'accord! Les entreprises qui ne valorisent pas leurs employés talentueux se tirent une balle dans le pied 🤔🔫

100% agree

Merci pour ce partage très vrai !

Effectivement, il ne faut pas confondre les deux, merci pour cette mise en lumière des différences Wladimir Delcros 😁

J'étais passé à côté. Si c'est toujours dispo jsuis chaud 😉

😂 j'adore l'image. En vrai ça reflète bien notre mode de vie. En ce moment je recherche plus de stabilité pro que de partir tous les 2 ou 3 ans.

L'impact viral de cette initiative est indéniablement une réussite. Il est essentiel de se rappeler que les publications les plus engageantes sont celles qui suscitent des réactions émotionnelles chez le public. Dans ce contexte, le post en question représente un excellent exemple de contenu captivant qui suscite l'intérêt et ne laisse personne indifférent. 😉

Bravo pour ce nouveau défi !

Bravo Wladimir Delcros

Wladimir Delcros. Merci. C'est dingue. Ça me paraît même énorme.

Félicitations Wladimir, très cool d'avoir travaillé avec toi !! Bon courage pour ce nouveau challenge 💪

Je suis d'accord que le Product Marketing Manager est un acteur clé pour la réussite de votre entreprise. Il est essentiel d'avoir quelqu'un qui puisse faire le pont entre les équipes techniques et commerciales et qui puisse comprendre et anticiper les besoins des clients.

Génial ! C'est un casino en ligne.

Intéressé de voir du contenu sur ça

Je comprends ton point de vue et je suis d'accord sur certains points. J'ai envie de partager mon point de vue pour le plaisir d'échanger ✌️ alors, je trouve perso, que ce n'est ni la voiture, ni le skateboard que l'on vend, mais plutôt l'opportunité et l'expérience de se déplacer d'un problème (point A) à une solution de valeur (point B). Dans le cas d'un produit ou service numérique, cette valeur réside avant tout dans les fonctionnalités essentielles, qui n'ont pas besoin d'être parfaites ou complexes, mais doivent impérativement résoudre le problème fondamental du client. Identifier ce problème est le premier défi majeur ; le concevoir de manière simple et rapide constitue le deuxième. Le troisième est de le mettre en œuvre rapidement pour, par la suite, pouvoir l'adapter et le scaler facilement. Tout cela pour dire que la roue n'est pas essentielle, contrairement au skateboard qui permet de naviguer du point A au point B. Cela nécessite de se concentrer sur un segment restreint de notre clientèle (Friends & family) pour tester le parcours, saisir les opportunités et évaluer les risques. C'est une méthode pour explorer sur le terrain l'efficacité des premières fonctionnalités essentielles (vitales) et minimales.

Bonjour, je serais intéressé pour essayer 👍🏻

Bravo pour ces 626,000 vues en 2 semaines

Bonjour, je serais intéressé par ce tableau !

Hello hyper intéressant ! Merci pour le partage et chaud pour tester :)