Prospection LinkedIn Nanterre

L'impact viral de cette initiative est indéniablement une réussite. Il est essentiel de se rappeler que les publications les plus engageantes sont celles qui suscitent des réactions émotionnelles chez le public. Dans ce contexte, le post en question représente un excellent exemple de contenu captivant qui suscite l'intérêt et ne laisse personne indifférent. 😉

Bravo! Chaud d’en savoir plus!

C'est malin, je vais tester ça rapidement.

Je suis totalement d'accord 👍

J'adore ce genre de bidouille Wladimir 🙏🏻 Est-ce que tu as des hacks sur la partie email étudiant ? Je pensais acheter un nom de domaine .school , faire une mini landing d'une fake school , générer un email. Car .edu inaccessible 😅

Je suis parfaitement d'accord. Pour qu'une relation professionnelle soit durable, il faut commencer par de la transparence. C'est la base !

Merci pour ce partage très vrai !

Merci Wladimir ! C’est mon plaisir ! 🙂

Tout à fait d'accord ! L'authenticité dans les interactions est cruciale pour des relations professionnelles solides. 🤗🍻

Bravo ! Bon courage pour ce nouveau challenge.

Je suis d'accord que le Product Marketing Manager est un acteur clé pour la réussite de votre entreprise. Il est essentiel d'avoir quelqu'un qui puisse faire le pont entre les équipes techniques et commerciales et qui puisse comprendre et anticiper les besoins des clients.

Ah oui ça déconne pas ! Je veux bien savoir 😊

Tellement vrai… ne sacrifier pas votre santé sous toutes ses formes pour prouver votre valeur

Bravo Wlad!!

Entièrement d'accord ! L'ère du "juste assez bon" est révolue. Dans un marché saturé, il est essentiel de se démarquer dès le premier jour. Un MVP doit certes être viable et minimal, mais cela ne signifie pas qu'il doive être une version tronquée de la vision finale. Investir dans une user experience de qualité dès le début peut fortement accélérer l'acquisition

Wladimir Delcros Encore faut-il être capable de s’auto-évaluer correctement. Il ne suffit pas de « penser » ne pas avoir la bonne rémunération pour que le choix du départ soit intelligent. Certains ont une trop haute opinion d’eux-mêmes et cela biaise leur jugement quant à leur rémunération. Que pensez-vous d’un collaborateur qui vient vous demander une augmentation avec comme seul et unique argument le fait que sa maman lui a offert une bmw et que maintenant il a besoin de plus d’argent pour l’entretenir ? Il est effectivement parti mais il a perdu en rémunération dans son nouveau job. Ce post donne beaucoup de crédit à la génération « je veux être » qui ont beaucoup trop de prétentions mais qui ne propose aucune contrepartie, ni aucune volonté de progresser professionnellement, comme si les augmentations de salaires étaient un dû. Bien sûr, il faut apporter de la nuance et tous les entrepreneurs ne jouent pas le jeu. Je ne doute pas que certain se donnent a font dans leurs jobs pour un employeur qui leur laisse des miettes. Pour cela, le choix du départ est effectivement judicieux.

Like a boss 😎

Dans un premier temps, se poser et discuter. Si pas d'accord trouvé, à ce moment là....

Très inspirant. Toutes mes félicitations et j'espère que vous saurez maintenir la barre et faire des millions de vues. ONE WAY, ne lâchez rien.

Ah bon on ne vit pas pour travailler? on m'a menti ! 😱 Blague à part je suis tout a fait d'accord avec cette réflexion et je m'en étonne souvent quand j'en entends parler autour de moi.

Tellement triste mais réellement vrai. J’adore l’inspiration.

😂 j'adore l'image. En vrai ça reflète bien notre mode de vie. En ce moment je recherche plus de stabilité pro que de partir tous les 2 ou 3 ans.

Comment ne pas être d'accord avec toi???

Le boss !

congrats

Je comprends ton point de vue et je suis d'accord sur certains points. J'ai envie de partager mon point de vue pour le plaisir d'échanger ✌️ alors, je trouve perso, que ce n'est ni la voiture, ni le skateboard que l'on vend, mais plutôt l'opportunité et l'expérience de se déplacer d'un problème (point A) à une solution de valeur (point B). Dans le cas d'un produit ou service numérique, cette valeur réside avant tout dans les fonctionnalités essentielles, qui n'ont pas besoin d'être parfaites ou complexes, mais doivent impérativement résoudre le problème fondamental du client. Identifier ce problème est le premier défi majeur ; le concevoir de manière simple et rapide constitue le deuxième. Le troisième est de le mettre en œuvre rapidement pour, par la suite, pouvoir l'adapter et le scaler facilement. Tout cela pour dire que la roue n'est pas essentielle, contrairement au skateboard qui permet de naviguer du point A au point B. Cela nécessite de se concentrer sur un segment restreint de notre clientèle (Friends & family) pour tester le parcours, saisir les opportunités et évaluer les risques. C'est une méthode pour explorer sur le terrain l'efficacité des premières fonctionnalités essentielles (vitales) et minimales.

L'humanité a commencé à faire des voitures avec les moyens mis à disposition, on peut re-décrire l'histoire comme étant une succession de MVP toujours plus aboutis, la pensée humaine à eu facilement accès à l'idée de "voiture autonome", mais dans les faits, les MVP ont été d'apporter des aides à la conduite. Et je distinguerai aussi qu'un MVP est livré au public en fonction du contexte, quand les enjeux ne sont pas si critiques que la santé et la sécurité des personnes, on peut prioriser la vitesse au détriment de la fiabilité. C'est un choix que chaque entreprise fait avec son contexte. Et rien n'empêche, et je suis d'accord avec toi, de mettre du soin à faire son MVP, pour l'image de marque.

Intéressant

C'est clair Wladimir Delcros 😃

Bravo pour cette prise de conscience de la réalité! J’ai mis fin à ma période d’essai du fait que les missions, le management n’étaient pas conformes à ce qui m’avait été expliqué lors de mon entretien! Dans ce cas, l’employeur qui a menti sur le poste perd un employé, et l’employé qui a été dupé se retrouve sans rien car c’est volontaire de sa part d’avoir quitté le poste. Où est la logique là-dedans? L’employé doit donc payer pour se protéger des effets néfastes d’une entreprise qui l’a dupée????

Pat H. Agreed

J'espère bien découvrir la secret sauce 😀

Bravo, je suis preneur de la secret sauce si vous voulez bien partager 😁

C'est super intéressant ! 🤔 C'est vrai que les réponses des clients peuvent être vachement trompeuses et influencées par des biais psychologiques. C'est pourquoi il est crucial de vraiment comprendre ce que les clients font réellement. Avec ton expérience Wladimir Delcros, qu'est-ce que tu mets en place concrètement pour observer et saisir ce que les clients font dans la vraie vie ? Suis un peu curieux des fois 😅

J'aime l'idée d'observer ce que les clients font réellement. Parfois, leurs actions en disent plus long que leurs paroles.

Absolument d'accord sur l'importance de mettre en avant la culture de l'entreprise. Selon une étude récente, 46% des candidats considèrent la culture d'entreprise comme très importante dans leur décision de postuler. Il est donc capital de la mettre en lumière 🌟

Très intéressant! Je veux bien recevoir le playbook pour connaître ta méthode de mise en place des OKR

Tellement vrai ! Tu recrutes en ce moment ?

Wladimir Delcros totalement d'accord. Les entreprises arrive à recruter de la main d'oeuvre à moindres coûts.

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