Growth Ops et Automatisation à Nancy

Bravo Wladimir Delcros ! Hâte de voir ce que tu nous réserves là-bas 😉

Intéressant !! Bien joué

Intéressé par tout nouveau point de vue, tant est soit il qu’il soit bien argumenté et compréhensible.

Bravo Wlad ! Keep pushing

L'humanité a commencé à faire des voitures avec les moyens mis à disposition, on peut re-décrire l'histoire comme étant une succession de MVP toujours plus aboutis, la pensée humaine à eu facilement accès à l'idée de "voiture autonome", mais dans les faits, les MVP ont été d'apporter des aides à la conduite. Et je distinguerai aussi qu'un MVP est livré au public en fonction du contexte, quand les enjeux ne sont pas si critiques que la santé et la sécurité des personnes, on peut prioriser la vitesse au détriment de la fiabilité. C'est un choix que chaque entreprise fait avec son contexte. Et rien n'empêche, et je suis d'accord avec toi, de mettre du soin à faire son MVP, pour l'image de marque.

J'ai eu l'occasion d'avoir Wladimir comme intervenant au sein de mon école et grâce à lui j'ai appris des techniques de Growth Hacking avec des outils efficaces.

Bravo pour cette prise de conscience de la réalité! J’ai mis fin à ma période d’essai du fait que les missions, le management n’étaient pas conformes à ce qui m’avait été expliqué lors de mon entretien! Dans ce cas, l’employeur qui a menti sur le poste perd un employé, et l’employé qui a été dupé se retrouve sans rien car c’est volontaire de sa part d’avoir quitté le poste. Où est la logique là-dedans? L’employé doit donc payer pour se protéger des effets néfastes d’une entreprise qui l’a dupée????

La nouvelle version du site web de Muzzo.io est non seulement élégante, mais aussi incroyablement rapide ! Le PageSpeed est impressionnant, ce qui rend la navigation encore plus agréable. 👏

j'adore Wladimir Delcros ! La même photo prise en Chine on aurait dit: les humains sont devenus des machines, ils auront bientôt une puce dans le cerveau.

J'ajoute ça à ma wish list 🙌

Et y a certainement + d'ambiance sur tes posts que dans le Camp Nou 😂

Merci Wladimir pour le partage. Complètement en phase avec toi.

Une étude récente a révélé que 75% des employés sont des candidats passifs. Votre approche semble en phase avec cette réalité.

Bravo à toute l'équipe de Muzzo.io pour le lancement de la nouvelle version du site web ! C'est une étape importante et je suis sûr qu'elle apportera de grandes choses.

Je suis parfaitement d'accord. Pour qu'une relation professionnelle soit durable, il faut commencer par de la transparence. C'est la base !

Intéressant ! Ça ouvre la voie au futur marché (potentiellement énorme) du referencement IA. Les entreprises et les personnes qui se positionneront dessus rapidement et efficacement auront un avantage concurrentiel certains sur les autres.

Juste rappel. Merci

L'impact viral de cette initiative est indéniablement une réussite. Il est essentiel de se rappeler que les publications les plus engageantes sont celles qui suscitent des réactions émotionnelles chez le public. Dans ce contexte, le post en question représente un excellent exemple de contenu captivant qui suscite l'intérêt et ne laisse personne indifférent. 😉

bien vu :)

Très intéressant! Je veux bien recevoir le playbook pour connaître ta méthode de mise en place des OKR

Bravo pour ces 626,000 vues en 2 semaines

Top, merci pour l'astuce ! Je viens de tester et c'est Veo 2 qui est proposé dans l'offre étudiante sur le site US (qui est bien gratuite pendant 12 mois). Par contre, il y a bien un accès à Veo 3 (en version limité) :)

Merci de votre partage, Wladimir

J'ai eu la chance d'être sous la responsabilité de Wlad durant mon stage. Encadrement de qualité et montée en compétences considérable. Professionnel et extrêmement compétent.

MP, je veux tester

Je comprends ton point de vue et je suis d'accord sur certains points. J'ai envie de partager mon point de vue pour le plaisir d'échanger ✌️ alors, je trouve perso, que ce n'est ni la voiture, ni le skateboard que l'on vend, mais plutôt l'opportunité et l'expérience de se déplacer d'un problème (point A) à une solution de valeur (point B). Dans le cas d'un produit ou service numérique, cette valeur réside avant tout dans les fonctionnalités essentielles, qui n'ont pas besoin d'être parfaites ou complexes, mais doivent impérativement résoudre le problème fondamental du client. Identifier ce problème est le premier défi majeur ; le concevoir de manière simple et rapide constitue le deuxième. Le troisième est de le mettre en œuvre rapidement pour, par la suite, pouvoir l'adapter et le scaler facilement. Tout cela pour dire que la roue n'est pas essentielle, contrairement au skateboard qui permet de naviguer du point A au point B. Cela nécessite de se concentrer sur un segment restreint de notre clientèle (Friends & family) pour tester le parcours, saisir les opportunités et évaluer les risques. C'est une méthode pour explorer sur le terrain l'efficacité des premières fonctionnalités essentielles (vitales) et minimales.

Piste intéressante, merci !

J'adore ce genre de bidouille Wladimir 🙏🏻 Est-ce que tu as des hacks sur la partie email étudiant ? Je pensais acheter un nom de domaine .school , faire une mini landing d'une fake school , générer un email. Car .edu inaccessible 😅

Wladimir est d'une curiosité sans égale, gourmand de connaissance et aux compétences indispensables pour la réussite des projets. Il sait mettre l'accent sur les points importants avec une vrai vision business dans une logique ROIste. Je recommande sans hésitation Wladimir.

Oh yeah!! 💪

Balance la sauce - well done le FOMO

Intéressant de voir ce shift du no-code vers le code. Ta réflexion montre bien que l’outil compte moins que la finalité : automatiser, optimiser, générer de la valeur.

Top Wladimir Delcros 👏💪

4 ans, toujours top 1 au classement malgré tous les boss qui t'ont succédés derrière. Delcros restera le maître précurseur incontesté, avec toujours un temps d'avance sur le marché. 👏

Découvrir Discover pourrait vraiment changer la donne pour beaucoup dentreprises. Merci pour cette perspective !

J'ai eu l'occasion de travailler avec Wladimir à CodinGame, où il était Growth Marketer et je l'ai vu évoluer pour ensuite prendre la direction du département Growth. J'ai été plus que ravi de cette rencontre. Pouvoir évoluer avec lui a été extrêmement enrichissant pour moi. Wladimir est très motivé, curieux, et persévérant. J'ai pu être témoin de son investissement dans le growth: ses questionnements, remise en question, ses recherches et tests de nouvelles méthodes, applications, logiciels, afin de toujours atteindre et dépasser ses objectifs. Son pragmatisme, sa vision, couplés à sa passion pour le growth font de lui un atout de taille pour toute boîte cherchant à booster sa croissance à vitesse grand V. De plus, Wladimir a un très bon sens relationnel, que ce soit avec ses collègues supérieurs ou les personnes qui travaillent sous son département, ce qui est primordial pour que l'équipe avance de l'avant. Je ne peux que recommander chaudement son profil et je sais qu'il sera un atout capital peu importe l'équipe qu'il rejoindra.

Dans un premier temps, se poser et discuter. Si pas d'accord trouvé, à ce moment là....

Je suis entièrement d'accord!

Je suis totalement d'accord 👍