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J'ai eu la chance d'avoir Monsieur Delcros en tant que formateur sur le Growth Hacking lors de mon Master à Digital campus. Il a su me transmettre les clés essentielles et la compréhension adéquate pour avancer. Sa passion et sa patience sont une grande source de motivation. Merci encore et au plaisir de collaborer !

Très pertinent, je vois beaucoup de jeunes diplômés perdus. Mon conseil ? Ne vous limitez pas aux voies traditionnelles.

Intéressé par tout nouveau point de vue, tant est soit il qu’il soit bien argumenté et compréhensible.

J’aime beaucoup cette réflexion. Le no-code a son utilité pour tester ou aller vite, mais c’est vrai que le code permet de passer à un autre niveau. Merci d’avoir partagé 🙌

Trop sympa cette mention Wladimir 😍 Merci !!! Curieux de savoir l’outil que t’as utilisé pour ce clip ?

J'ai eu l'occasion de travailler avec Wladimir à CodinGame, où il était Growth Marketer et je l'ai vu évoluer pour ensuite prendre la direction du département Growth. J'ai été plus que ravi de cette rencontre. Pouvoir évoluer avec lui a été extrêmement enrichissant pour moi. Wladimir est très motivé, curieux, et persévérant. J'ai pu être témoin de son investissement dans le growth: ses questionnements, remise en question, ses recherches et tests de nouvelles méthodes, applications, logiciels, afin de toujours atteindre et dépasser ses objectifs. Son pragmatisme, sa vision, couplés à sa passion pour le growth font de lui un atout de taille pour toute boîte cherchant à booster sa croissance à vitesse grand V. De plus, Wladimir a un très bon sens relationnel, que ce soit avec ses collègues supérieurs ou les personnes qui travaillent sous son département, ce qui est primordial pour que l'équipe avance de l'avant. Je ne peux que recommander chaudement son profil et je sais qu'il sera un atout capital peu importe l'équipe qu'il rejoindra.

Absolument! 🙌 Il est très important de comprendre les objectifs, les aspirations et les valeurs des candidats pour recruter les bonnes personnes. En plus, en s'engageant à construire des relations durables avec les candidats, on peut les aider à réaliser leurs rêves. C'est une façon noble de recruter qui offre à chacun une chance de réussite et qui peut avoir un impact positif sur la vie des gens. 💪

So true !!!!!

Bravo pour ce nouveau défi !

J'ai collaboré avec Wladimir à Digital Campus Montpellier, où il intervenait en growth hacking. Pédagogue, attentif et bienveillant, il maîtrise totalement son sujet. On appréciera les touches d'humour lors des examens !

J'ai eu la chance d'être sous la responsabilité de Wlad durant mon stage. Encadrement de qualité et montée en compétences considérable. Professionnel et extrêmement compétent.

Argggg la CB expirée 🤬 À coupler avec un mail de prévention à j-15 Conseil hyper utile Wladimir 👌

C'est tellement vrai 😂

J'ai eu le plaisir de travailler avec Wladimir dans les premiers temps de Stayhome en tant que partenaire Lead generation. Très pro, à l'écoute, profil moitié Marketer moitié Tech qui nous a permis d'avancer rapidement.

Entièrement d’accord 😌

Ses talents de Growth Hacking ont permis de développer le trafic et l’acquisition de leads. Pour SEO, SEA, Emailing, Growth Hacking… Wladimir est le Traffic Manager qu'il vous faut.

Merci bcp de votre soutien

L'inclusion, c'est s'appuyer sur une plus grande palette de talents. Bravo!

Merci pour cet avis pertinent ! Je suis d'accord que le "fun forcé" ne peut pas résoudre les problèmes de rétention. Un plan de carrière solide et un système de primes efficace sont essentiels pour motiver et fidéliser les employés. L'argent offre une liberté réelle aux employés et les motive davantage. Arrêtons le bullshit et concentrons-nous sur le sens, l'intérêt au travail et les récompenses qui comptent vraiment. #PlanDeCarrière #SystèmeDePrimesEfficace #LibertéFinancière #MotivationAuTravail 😘

L'humanité a commencé à faire des voitures avec les moyens mis à disposition, on peut re-décrire l'histoire comme étant une succession de MVP toujours plus aboutis, la pensée humaine à eu facilement accès à l'idée de "voiture autonome", mais dans les faits, les MVP ont été d'apporter des aides à la conduite. Et je distinguerai aussi qu'un MVP est livré au public en fonction du contexte, quand les enjeux ne sont pas si critiques que la santé et la sécurité des personnes, on peut prioriser la vitesse au détriment de la fiabilité. C'est un choix que chaque entreprise fait avec son contexte. Et rien n'empêche, et je suis d'accord avec toi, de mettre du soin à faire son MVP, pour l'image de marque.

Excellent! Bien joué Wladimir.

Top Wladimir Delcros 👏💪

Trop bien tout ces trucs super efficace !!

Félicitations pour vos 626 000 vues ! C'est incroyable et vraiment inspirant. Vous avez raison, la persévérance et la résilience sont les clés du succès.

Entièrement d'accord ! L'ère du "juste assez bon" est révolue. Dans un marché saturé, il est essentiel de se démarquer dès le premier jour. Un MVP doit certes être viable et minimal, mais cela ne signifie pas qu'il doive être une version tronquée de la vision finale. Investir dans une user experience de qualité dès le début peut fortement accélérer l'acquisition

La nouvelle version du site web de Muzzo.io est non seulement élégante, mais aussi incroyablement rapide ! Le PageSpeed est impressionnant, ce qui rend la navigation encore plus agréable. 👏

Pendant que tout le monde se bat pour maîtriser des algos qu’ils ne comprennent qu’à moitié, d’autres canaux restent grand ouverts. Et bizarrement personne ne s’y intéresse.

Complètement d’accord

Curieux de voir ta secret sauce Wladimir :) Well done en tout cas !

Comment ne pas être d'accord avec toi???

Bravo! Chaud d’en savoir plus!

Merci Wladimir pour le partage. Complètement en phase avec toi.

Wladimir Delcros Encore faut-il être capable de s’auto-évaluer correctement. Il ne suffit pas de « penser » ne pas avoir la bonne rémunération pour que le choix du départ soit intelligent. Certains ont une trop haute opinion d’eux-mêmes et cela biaise leur jugement quant à leur rémunération. Que pensez-vous d’un collaborateur qui vient vous demander une augmentation avec comme seul et unique argument le fait que sa maman lui a offert une bmw et que maintenant il a besoin de plus d’argent pour l’entretenir ? Il est effectivement parti mais il a perdu en rémunération dans son nouveau job. Ce post donne beaucoup de crédit à la génération « je veux être » qui ont beaucoup trop de prétentions mais qui ne propose aucune contrepartie, ni aucune volonté de progresser professionnellement, comme si les augmentations de salaires étaient un dû. Bien sûr, il faut apporter de la nuance et tous les entrepreneurs ne jouent pas le jeu. Je ne doute pas que certain se donnent a font dans leurs jobs pour un employeur qui leur laisse des miettes. Pour cela, le choix du départ est effectivement judicieux.

👍🏻pour les développeurs 🤩

Je suis effectivement d'accord sur la partie communication et compréhension des postes. Mais je trouve qu'avoir un vernis technique et des compétences techniques est un vrai plus pour un recruteur. 😅 J'ai déjà vu des recruteurs non formés parler à des talents très techniques. C'était un massacre.

C'est vrai que discover c'est une vraie option ! Discover, c’est l’effet "WAOUH"… jusqu’au jour où t’es plus dans le flux. Oui, c’est puissant. Oui, ça peut exploser ton trafic en 24h. Mais si tu ne construis pas une stratégie éditoriale cohérente hors de Discover, tu restes dépendant d’un algo aussi capricieux qu’un enfant en bas-âge. ✅ Alors oui pour l’utiliser. ✖️ Mais non pour en faire un pilier

Wladimir Delcros totalement d'accord. Les entreprises arrive à recruter de la main d'oeuvre à moindres coûts.

Bravo Wlad ! Keep pushing

Wow, je suis totalement d'accord! Les entreprises qui ne valorisent pas leurs employés talentueux se tirent une balle dans le pied 🤔🔫