Agence Twitter Ads à Saint-Étienne

Pas bête ça ! Par contre le taux de clic sur ces boutons a toujours été historiquement bas, ... Pas certain de l'impact réel. Mais smart comme idée

Wladimir Delcros Encore faut-il être capable de s’auto-évaluer correctement. Il ne suffit pas de « penser » ne pas avoir la bonne rémunération pour que le choix du départ soit intelligent. Certains ont une trop haute opinion d’eux-mêmes et cela biaise leur jugement quant à leur rémunération. Que pensez-vous d’un collaborateur qui vient vous demander une augmentation avec comme seul et unique argument le fait que sa maman lui a offert une bmw et que maintenant il a besoin de plus d’argent pour l’entretenir ? Il est effectivement parti mais il a perdu en rémunération dans son nouveau job. Ce post donne beaucoup de crédit à la génération « je veux être » qui ont beaucoup trop de prétentions mais qui ne propose aucune contrepartie, ni aucune volonté de progresser professionnellement, comme si les augmentations de salaires étaient un dû. Bien sûr, il faut apporter de la nuance et tous les entrepreneurs ne jouent pas le jeu. Je ne doute pas que certain se donnent a font dans leurs jobs pour un employeur qui leur laisse des miettes. Pour cela, le choix du départ est effectivement judicieux.

interested

Félicitations Wladimir, très cool d'avoir travaillé avec toi !! Bon courage pour ce nouveau challenge 💪

Si les employés passent pas la : je suis chaud pour écrire un truc sur le sujet. Contactez moi'

Pat H. Agreed

Bravo pour ce nouveau défi !

OK c’est intéressant, je ne connais pas bien ce système, mais les chiffres et les résultats que tu donnes donne envie d’en savoir plus

Super clair, ça résume bien la bascule entre automatisation rapide et vraie scalabilité.

Intéressant de voir ce shift du no-code vers le code. Ta réflexion montre bien que l’outil compte moins que la finalité : automatiser, optimiser, générer de la valeur.

Bravo pour cette prise de conscience de la réalité! J’ai mis fin à ma période d’essai du fait que les missions, le management n’étaient pas conformes à ce qui m’avait été expliqué lors de mon entretien! Dans ce cas, l’employeur qui a menti sur le poste perd un employé, et l’employé qui a été dupé se retrouve sans rien car c’est volontaire de sa part d’avoir quitté le poste. Où est la logique là-dedans? L’employé doit donc payer pour se protéger des effets néfastes d’une entreprise qui l’a dupée????

Flore PARE BOUZAEFF 😊

Excellent 🤣 En plus c'est vrai🤣🤣🤣

Découvrir Discover pourrait vraiment changer la donne pour beaucoup dentreprises. Merci pour cette perspective !

Hey Wladimir Le FOMO est trop fort, bien joué. J’attends ton DM ;)

Wladimir Delcros. Merci. C'est dingue. Ça me paraît même énorme.

Chaud de tester ça 😉

Très intéressant! Je veux bien recevoir le playbook pour connaître ta méthode de mise en place des OKR

So true !!!!!

Chaud pour en savoir plus Wladimir Delcros

Bravo Wladimir Delcros ! Hâte de voir ce que tu nous réserves là-bas 😉

Wladimir Delcros merci !

Une étude récente a révélé que 75% des employés sont des candidats passifs. Votre approche semble en phase avec cette réalité.

c'est malin comme approche mais pas certain que ça change bcp la donne. Pour être cité par les LLM il vaut mieux compter sur une bonne position sur google, avoir bcp de backlinks de sources UGC scrapées par les LLms Quora, Reddit, Directories.

Et y a certainement + d'ambiance sur tes posts que dans le Camp Nou 😂