Agence SMA Bordeaux

Hey Wladimir Le FOMO est trop fort, bien joué. J’attends ton DM ;)

Bravo Wladimir Delcros

Chaud pour en savoir plus Wladimir Delcros

Bravo pour cette prise de conscience de la réalité! J’ai mis fin à ma période d’essai du fait que les missions, le management n’étaient pas conformes à ce qui m’avait été expliqué lors de mon entretien! Dans ce cas, l’employeur qui a menti sur le poste perd un employé, et l’employé qui a été dupé se retrouve sans rien car c’est volontaire de sa part d’avoir quitté le poste. Où est la logique là-dedans? L’employé doit donc payer pour se protéger des effets néfastes d’une entreprise qui l’a dupée????

Je comprends ton point de vue et je suis d'accord sur certains points. J'ai envie de partager mon point de vue pour le plaisir d'échanger ✌️ alors, je trouve perso, que ce n'est ni la voiture, ni le skateboard que l'on vend, mais plutôt l'opportunité et l'expérience de se déplacer d'un problème (point A) à une solution de valeur (point B). Dans le cas d'un produit ou service numérique, cette valeur réside avant tout dans les fonctionnalités essentielles, qui n'ont pas besoin d'être parfaites ou complexes, mais doivent impérativement résoudre le problème fondamental du client. Identifier ce problème est le premier défi majeur ; le concevoir de manière simple et rapide constitue le deuxième. Le troisième est de le mettre en œuvre rapidement pour, par la suite, pouvoir l'adapter et le scaler facilement. Tout cela pour dire que la roue n'est pas essentielle, contrairement au skateboard qui permet de naviguer du point A au point B. Cela nécessite de se concentrer sur un segment restreint de notre clientèle (Friends & family) pour tester le parcours, saisir les opportunités et évaluer les risques. C'est une méthode pour explorer sur le terrain l'efficacité des premières fonctionnalités essentielles (vitales) et minimales.

Je suis tout à fait d'accord, la valeur est intrinsèque. Si vous ne la voyez pas, personne d'autre ne le fera.

Bonjour, je serais intéressé par ce tableau !

Intéressé

Intéressé par tout nouveau point de vue, tant est soit il qu’il soit bien argumenté et compréhensible.

Waouu incroyable 💪💪 what is your secret sauce ?! 🙏

Excellent 🤣 En plus c'est vrai🤣🤣🤣

Absolument! 🙌 Il est très important de comprendre les objectifs, les aspirations et les valeurs des candidats pour recruter les bonnes personnes. En plus, en s'engageant à construire des relations durables avec les candidats, on peut les aider à réaliser leurs rêves. C'est une façon noble de recruter qui offre à chacun une chance de réussite et qui peut avoir un impact positif sur la vie des gens. 💪

J'ai eu l'occasion d'avoir Wladimir comme intervenant au sein de mon école et grâce à lui j'ai appris des techniques de Growth Hacking avec des outils efficaces.

Félicitations Wladimir, très cool d'avoir travaillé avec toi !! Bon courage pour ce nouveau challenge 💪

Entièrement d’accord 😌

Ca me fait réfléchir qu'il faut que je change d'approche, clairement utiliser n8n n'est pas le plus efficient. Personnellement, j'ai fait ce choix car open-source, self-host, GDPR-compliant, et très peu cher dans le cadre associatif. Mais je mets vraiment du temps à mettre en place des choses, je ne suis pas super satisfait en termes de scalabilité ou redondance d'infra (si mon n8n tombe, rien ne prend le relais) et bien que ça fonctionne majoritairement très bien, je ne doute pas qu'on puisse aller bien plus vite avec d'autres outiles plus adaptés. https://www.inngest.com/ (mentionné ici) a l'air intéressant, mais ce que je cherche surtout à faire, c'est intégrer des systèmes entre eux très rapidement, via AI-Assistant, mais avec un contrôle fin du code généré et du fonctionnement logiciel/technique. (le tout, pas cher, RGPD-compliant, donc pas un truc américain/chinois)

Absolument d'accord sur l'importance de mettre en avant la culture de l'entreprise. Selon une étude récente, 46% des candidats considèrent la culture d'entreprise comme très importante dans leur décision de postuler. Il est donc capital de la mettre en lumière 🌟

Super !! Félicitations Wladimir 👌

Consistency + Frequency + Quality = 💥 📈

Ah oui ça déconne pas ! Je veux bien savoir 😊

So true !!!!!

Wladimir Delcros merci !

Une vision intéressante du MVP en 2024 dans cet article de Linear Un MVP sur un marché établi et un MVP sur un nouveau marché n’auront pas les mêmes objectifs de validation et n’auront pas le même niveau d’exigence côté users. https://linear.app/blog/rethinking-the-startup-mvp-building-a-competitive-product

J'espère bien découvrir la secret sauce 😀

J'ai eu la chance d'avoir Monsieur Delcros en tant que formateur sur le Growth Hacking lors de mon Master à Digital campus. Il a su me transmettre les clés essentielles et la compréhension adéquate pour avancer. Sa passion et sa patience sont une grande source de motivation. Merci encore et au plaisir de collaborer !

Bravo Wlad!!

Tellement vrai… ne sacrifier pas votre santé sous toutes ses formes pour prouver votre valeur

4 ans, toujours top 1 au classement malgré tous les boss qui t'ont succédés derrière. Delcros restera le maître précurseur incontesté, avec toujours un temps d'avance sur le marché. 👏

Wladimir Delcros merci !

Super clair, ça résume bien la bascule entre automatisation rapide et vraie scalabilité.

La nouvelle version du site web de Muzzo.io est non seulement élégante, mais aussi incroyablement rapide ! Le PageSpeed est impressionnant, ce qui rend la navigation encore plus agréable. 👏

Bravo pour les stats c'est du très très lourd ! Très chaud d'en savoir plus sur les coulisses !

L'humanité a commencé à faire des voitures avec les moyens mis à disposition, on peut re-décrire l'histoire comme étant une succession de MVP toujours plus aboutis, la pensée humaine à eu facilement accès à l'idée de "voiture autonome", mais dans les faits, les MVP ont été d'apporter des aides à la conduite. Et je distinguerai aussi qu'un MVP est livré au public en fonction du contexte, quand les enjeux ne sont pas si critiques que la santé et la sécurité des personnes, on peut prioriser la vitesse au détriment de la fiabilité. C'est un choix que chaque entreprise fait avec son contexte. Et rien n'empêche, et je suis d'accord avec toi, de mettre du soin à faire son MVP, pour l'image de marque.

Je recommande Wladimir car il est passionné par son travail. Il m'a beaucoup appris dans le domaine du Growth hacking. N'hésitez pas à faire un tour sur son profil 👍

Merci d'en parler.

Wladimir est un growth hacker de talent, à la croisée technique/marketing. Engagé, force de proposition et porteur de projet. Je le recommande avec plaisir !

Cet épisode avec Brice c'est pépite ! Merci du partage Wladimir 🙏

Je partage totalement ! C’est l’histoire de ma vie pro ! Quand on a du talent, on se doit d’en tirer profit !! Même si cela peut effrayer … la vérité c’est que l’on apprends énormément plus en changeant d’entreprise. Pour ceux qui hésitent, il est certainement déjà trop tard !

Ayant eu Wladimir comme professeur en 5ème année à Digital Campus, c’était un plaisir d’assister à ses cours. Pratique + théorie sur des sujets actuels; j’aurais aimé plus d’heures ! Je recommande pour son professionnalisme, sa sympathie et ses astuces.

Wladimir est d'une curiosité sans égale, gourmand de connaissance et aux compétences indispensables pour la réussite des projets. Il sait mettre l'accent sur les points importants avec une vrai vision business dans une logique ROIste. Je recommande sans hésitation Wladimir.