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🙋 je suis preneur pour essayer Wladimir !

Bravo pour cette prise de conscience de la réalité! J’ai mis fin à ma période d’essai du fait que les missions, le management n’étaient pas conformes à ce qui m’avait été expliqué lors de mon entretien! Dans ce cas, l’employeur qui a menti sur le poste perd un employé, et l’employé qui a été dupé se retrouve sans rien car c’est volontaire de sa part d’avoir quitté le poste. Où est la logique là-dedans? L’employé doit donc payer pour se protéger des effets néfastes d’une entreprise qui l’a dupée????

Je suis tout à fait d'accord avec votre suggestion d'embaucher un Product Marketing Manager. Il est essentiel de disposer d'un stratège qui peut comprendre et anticiper les besoins des clients et optimiser le cycle de vie des produits, tout en établissant une synergie entre les équipes techniques et commerciales. Cela peut contribuer considérablement à la stratégie marketing globale et à la croissance de l'entreprise. Muzzo.io semble être une excellente solution pour accélérer le processus de recrutement et trouver le bon candidat.

En tout cas, la campagne de communication de Loué est géniale 👏👏

Je suis parfaitement d'accord. Pour qu'une relation professionnelle soit durable, il faut commencer par de la transparence. C'est la base !

Wladimir Delcros. Merci. C'est dingue. Ça me paraît même énorme.

La persévérance paie toujours, et tu en es la preuve 💪

C'est clair Wladimir Delcros 😃

MP, je veux tester

Waouu incroyable 💪💪 what is your secret sauce ?! 🙏

Excellent 🤣 En plus c'est vrai🤣🤣🤣

Wladimir Delcros Encore faut-il être capable de s’auto-évaluer correctement. Il ne suffit pas de « penser » ne pas avoir la bonne rémunération pour que le choix du départ soit intelligent. Certains ont une trop haute opinion d’eux-mêmes et cela biaise leur jugement quant à leur rémunération. Que pensez-vous d’un collaborateur qui vient vous demander une augmentation avec comme seul et unique argument le fait que sa maman lui a offert une bmw et que maintenant il a besoin de plus d’argent pour l’entretenir ? Il est effectivement parti mais il a perdu en rémunération dans son nouveau job. Ce post donne beaucoup de crédit à la génération « je veux être » qui ont beaucoup trop de prétentions mais qui ne propose aucune contrepartie, ni aucune volonté de progresser professionnellement, comme si les augmentations de salaires étaient un dû. Bien sûr, il faut apporter de la nuance et tous les entrepreneurs ne jouent pas le jeu. Je ne doute pas que certain se donnent a font dans leurs jobs pour un employeur qui leur laisse des miettes. Pour cela, le choix du départ est effectivement judicieux.

Wladimir est d'une curiosité sans égale, gourmand de connaissance et aux compétences indispensables pour la réussite des projets. Il sait mettre l'accent sur les points importants avec une vrai vision business dans une logique ROIste. Je recommande sans hésitation Wladimir.

Merci pour ce partage très vrai !

L'inclusion, c'est s'appuyer sur une plus grande palette de talents. Bravo!

Bravo à toute l'équipe de Muzzo.io pour le lancement de la nouvelle version du site web ! C'est une étape importante et je suis sûr qu'elle apportera de grandes choses.

Merci Wladimir ! C’est mon plaisir ! 🙂

Ca me fait réfléchir qu'il faut que je change d'approche, clairement utiliser n8n n'est pas le plus efficient. Personnellement, j'ai fait ce choix car open-source, self-host, GDPR-compliant, et très peu cher dans le cadre associatif. Mais je mets vraiment du temps à mettre en place des choses, je ne suis pas super satisfait en termes de scalabilité ou redondance d'infra (si mon n8n tombe, rien ne prend le relais) et bien que ça fonctionne majoritairement très bien, je ne doute pas qu'on puisse aller bien plus vite avec d'autres outiles plus adaptés. https://www.inngest.com/ (mentionné ici) a l'air intéressant, mais ce que je cherche surtout à faire, c'est intégrer des systèmes entre eux très rapidement, via AI-Assistant, mais avec un contrôle fin du code généré et du fonctionnement logiciel/technique. (le tout, pas cher, RGPD-compliant, donc pas un truc américain/chinois)

Le boss !

J'ai eu l'occasion d'avoir Wladimir comme intervenant au sein de mon école et grâce à lui j'ai appris des techniques de Growth Hacking avec des outils efficaces.

interested

Absolument d'accord, le recrutement est un art, il nécessite une véritable compréhension des aspirations des candidats.

Je dit bravo !

Cet épisode avec Brice c’est pépite ! Merci du partage Wladimir 🙏

Wladimir Delcros est un enseignant avec beaucoup d'anecdotes et de cas concrets qui permettent de mieux comprendre le Growth Hacking. Il m'a donné l'envie de pousser plus loin mon intérêt pour la matière. Je recommande vivement pour des formations !

Bravo pour ces 626,000 vues en 2 semaines

Chaud de tester ça 😉

Vision intéressante

Si les employés passent pas la : je suis chaud pour écrire un truc sur le sujet. Contactez moi'

Intéressé

Hicham Mouline totally agree 🤝

Je comprends ton point de vue et je suis d'accord sur certains points. J'ai envie de partager mon point de vue pour le plaisir d'échanger ✌️ alors, je trouve perso, que ce n'est ni la voiture, ni le skateboard que l'on vend, mais plutôt l'opportunité et l'expérience de se déplacer d'un problème (point A) à une solution de valeur (point B). Dans le cas d'un produit ou service numérique, cette valeur réside avant tout dans les fonctionnalités essentielles, qui n'ont pas besoin d'être parfaites ou complexes, mais doivent impérativement résoudre le problème fondamental du client. Identifier ce problème est le premier défi majeur ; le concevoir de manière simple et rapide constitue le deuxième. Le troisième est de le mettre en œuvre rapidement pour, par la suite, pouvoir l'adapter et le scaler facilement. Tout cela pour dire que la roue n'est pas essentielle, contrairement au skateboard qui permet de naviguer du point A au point B. Cela nécessite de se concentrer sur un segment restreint de notre clientèle (Friends & family) pour tester le parcours, saisir les opportunités et évaluer les risques. C'est une méthode pour explorer sur le terrain l'efficacité des premières fonctionnalités essentielles (vitales) et minimales.

Ça donne envie d’expérimenter aussi, merci pour le partage !

Très pertinent, je vois beaucoup de jeunes diplômés perdus. Mon conseil ? Ne vous limitez pas aux voies traditionnelles.

Well done Wladimir Delcros ! Good luck pour cette nouvelle aventure !

Bravo pour ces vues impressionnantes ! Partagerais-tu la secret sauce ? 😁

Découvrir Discover pourrait vraiment changer la donne pour beaucoup dentreprises. Merci pour cette perspective !

Argggg la CB expirée 🤬 À coupler avec un mail de prévention à j-15 Conseil hyper utile Wladimir 👌

Je suis d'accord avec toi qu'avoir un minimum de qualité dans ce qui sera produit peut-être un signe important sur le marché, mais c'est rarement ce qui fera le succès premier d'un produit. Dans le digital, un client n'achète pas, et surtout ne garde pas, un produit parce qu'il est beau. Il l'achète parce qu'il répond a un besoin. À vouloir trop polir et prendre son temps avant de confronter son produit aux clients, le risque de désalignement avec le marché augmente exponentiellement... La validité de l'exemple du skate jusqu'à la voiture dépend de la problématique au final. Si le problème est "aller efficacement et rapidement d'un point A a un point B", alors oui, ton skate répond à cette problématique, et les apprentissages te permettront de développer ta trottinette.

Dans un premier temps, se poser et discuter. Si pas d'accord trouvé, à ce moment là....