Agence SEO IA à Lille

c'est malin comme approche mais pas certain que ça change bcp la donne. Pour être cité par les LLM il vaut mieux compter sur une bonne position sur google, avoir bcp de backlinks de sources UGC scrapées par les LLms Quora, Reddit, Directories.

La secret sauce doit être incroyable.. je suis intéressé

J'ai eu l'occasion de travailler avec Wladimir à CodinGame, où il était Growth Marketer et je l'ai vu évoluer pour ensuite prendre la direction du département Growth. J'ai été plus que ravi de cette rencontre. Pouvoir évoluer avec lui a été extrêmement enrichissant pour moi. Wladimir est très motivé, curieux, et persévérant. J'ai pu être témoin de son investissement dans le growth: ses questionnements, remise en question, ses recherches et tests de nouvelles méthodes, applications, logiciels, afin de toujours atteindre et dépasser ses objectifs. Son pragmatisme, sa vision, couplés à sa passion pour le growth font de lui un atout de taille pour toute boîte cherchant à booster sa croissance à vitesse grand V. De plus, Wladimir a un très bon sens relationnel, que ce soit avec ses collègues supérieurs ou les personnes qui travaillent sous son département, ce qui est primordial pour que l'équipe avance de l'avant. Je ne peux que recommander chaudement son profil et je sais qu'il sera un atout capital peu importe l'équipe qu'il rejoindra.

👍🏻pour les développeurs 🤩

Ses talents de Growth Hacking ont permis de développer le trafic et l’acquisition de leads. Pour SEO, SEA, Emailing, Growth Hacking… Wladimir est le Traffic Manager qu'il vous faut.

Merci de votre partage, Wladimir

Absolument d'accord sur l'importance de mettre en avant la culture de l'entreprise. Selon une étude récente, 46% des candidats considèrent la culture d'entreprise comme très importante dans leur décision de postuler. Il est donc capital de la mettre en lumière 🌟

Excellent tuto, merci pour le partage !

Wladimir Delcros merci !

Merci pour l'analyse, c'est super intéressant

Cet épisode avec Brice c'est pépite ! Merci du partage Wladimir 🙏

Piste intéressante, merci !

Je recommande Wladimir car il est passionné par son travail. Il m'a beaucoup appris dans le domaine du Growth hacking. N'hésitez pas à faire un tour sur son profil 👍

Très prometteur ! Intéressé

Entièrement d’accord 😌

Merci pour ce partage très vrai !

C'est clair Wladimir Delcros 😃

Bravo Wladimir ! congrats !

Je partage totalement ! C’est l’histoire de ma vie pro ! Quand on a du talent, on se doit d’en tirer profit !! Même si cela peut effrayer … la vérité c’est que l’on apprends énormément plus en changeant d’entreprise. Pour ceux qui hésitent, il est certainement déjà trop tard !

Tellement vrai… ne sacrifier pas votre santé sous toutes ses formes pour prouver votre valeur

Merci pour cet avis pertinent ! Je suis d'accord que le "fun forcé" ne peut pas résoudre les problèmes de rétention. Un plan de carrière solide et un système de primes efficace sont essentiels pour motiver et fidéliser les employés. L'argent offre une liberté réelle aux employés et les motive davantage. Arrêtons le bullshit et concentrons-nous sur le sens, l'intérêt au travail et les récompenses qui comptent vraiment. #PlanDeCarrière #SystèmeDePrimesEfficace #LibertéFinancière #MotivationAuTravail 😘

Je suis d'accord avec toi qu'avoir un minimum de qualité dans ce qui sera produit peut-être un signe important sur le marché, mais c'est rarement ce qui fera le succès premier d'un produit. Dans le digital, un client n'achète pas, et surtout ne garde pas, un produit parce qu'il est beau. Il l'achète parce qu'il répond a un besoin. À vouloir trop polir et prendre son temps avant de confronter son produit aux clients, le risque de désalignement avec le marché augmente exponentiellement... La validité de l'exemple du skate jusqu'à la voiture dépend de la problématique au final. Si le problème est "aller efficacement et rapidement d'un point A a un point B", alors oui, ton skate répond à cette problématique, et les apprentissages te permettront de développer ta trottinette.

L'humanité a commencé à faire des voitures avec les moyens mis à disposition, on peut re-décrire l'histoire comme étant une succession de MVP toujours plus aboutis, la pensée humaine à eu facilement accès à l'idée de "voiture autonome", mais dans les faits, les MVP ont été d'apporter des aides à la conduite. Et je distinguerai aussi qu'un MVP est livré au public en fonction du contexte, quand les enjeux ne sont pas si critiques que la santé et la sécurité des personnes, on peut prioriser la vitesse au détriment de la fiabilité. C'est un choix que chaque entreprise fait avec son contexte. Et rien n'empêche, et je suis d'accord avec toi, de mettre du soin à faire son MVP, pour l'image de marque.