Agence Paid Media à

Je suis d'accord que le Product Marketing Manager est un acteur clé pour la réussite de votre entreprise. Il est essentiel d'avoir quelqu'un qui puisse faire le pont entre les équipes techniques et commerciales et qui puisse comprendre et anticiper les besoins des clients.

Absolument d'accord sur l'importance de mettre en avant la culture de l'entreprise. Selon une étude récente, 46% des candidats considèrent la culture d'entreprise comme très importante dans leur décision de postuler. Il est donc capital de la mettre en lumière 🌟

Ayant eu Wladimir comme professeur en 5ème année à Digital Campus, c’était un plaisir d’assister à ses cours. Pratique + théorie sur des sujets actuels; j’aurais aimé plus d’heures ! Je recommande pour son professionnalisme, sa sympathie et ses astuces.

Intéressé par tout nouveau point de vue, tant est soit il qu’il soit bien argumenté et compréhensible.

Excellent!

Prestataire Adwords pour Stayhome, j’ai travaillé avec Wladimir sur les campagnes. Très méthodique, vision stratégique claire de l’activité; il a fait grandir le compte. Je recommande son expertise Adwords.

Bravo pour ce nouveau défi !

Tellement vrai ! Tu recrutes en ce moment ?

J’ai travaillé avec Wladimir chez StayHome. Professionnalisme, passion, efficacité sur l’acquisition de trafic. Maîtrise des chiffres et de l’environnement web analytics. Un vrai plaisir de travailler avec lui.

Entièrement d’accord 😌

Flore PARE BOUZAEFF 😊

Super méthode. Double ta production de contenu

Excellent 🤣 En plus c'est vrai🤣🤣🤣

Juste rappel. Merci

Tellement triste mais réellement vrai. J’adore l’inspiration.

Pendant que tout le monde se bat pour maîtriser des algos qu’ils ne comprennent qu’à moitié, d’autres canaux restent grand ouverts. Et bizarrement personne ne s’y intéresse.

J'ai eu la chance d'avoir Monsieur Delcros en tant que formateur sur le Growth Hacking lors de mon Master à Digital campus. Il a su me transmettre les clés essentielles et la compréhension adéquate pour avancer. Sa passion et sa patience sont une grande source de motivation. Merci encore et au plaisir de collaborer !

Une vision intéressante du MVP en 2024 dans cet article de Linear Un MVP sur un marché établi et un MVP sur un nouveau marché n’auront pas les mêmes objectifs de validation et n’auront pas le même niveau d’exigence côté users. https://linear.app/blog/rethinking-the-startup-mvp-building-a-competitive-product

J’avais sauté sur l’épisode et je n’avais pas été déçue. Je suis tellement ravie d’avoir eu la chance de bosser avec deux goat comme vous 🔥

Trop bien tout ces trucs super efficace !!

Intéressé par une démo de Muzzo

Je suis complètement d'accord avec cette approche !

Cet épisode avec Brice c’est pépite ! Merci du partage Wladimir 🙏

Bravo ! Je suis intéressée pour connaître ta recette Wladimir Delcros

Wladimir Delcros merci !

Bravo pour cette prise de conscience de la réalité! J’ai mis fin à ma période d’essai du fait que les missions, le management n’étaient pas conformes à ce qui m’avait été expliqué lors de mon entretien! Dans ce cas, l’employeur qui a menti sur le poste perd un employé, et l’employé qui a été dupé se retrouve sans rien car c’est volontaire de sa part d’avoir quitté le poste. Où est la logique là-dedans? L’employé doit donc payer pour se protéger des effets néfastes d’une entreprise qui l’a dupée????

bien vu :)

Merci Wladimir ! C’est mon plaisir ! 🙂

C'est malin, je vais tester ça rapidement.

Bravo Wlad ! Keep pushing

Curieux de voir ta secret sauce Wladimir :) Well done en tout cas !

Je suis parfaitement d'accord. Pour qu'une relation professionnelle soit durable, il faut commencer par de la transparence. C'est la base !

Je comprends ton point de vue et je suis d'accord sur certains points. J'ai envie de partager mon point de vue pour le plaisir d'échanger ✌️ alors, je trouve perso, que ce n'est ni la voiture, ni le skateboard que l'on vend, mais plutôt l'opportunité et l'expérience de se déplacer d'un problème (point A) à une solution de valeur (point B). Dans le cas d'un produit ou service numérique, cette valeur réside avant tout dans les fonctionnalités essentielles, qui n'ont pas besoin d'être parfaites ou complexes, mais doivent impérativement résoudre le problème fondamental du client. Identifier ce problème est le premier défi majeur ; le concevoir de manière simple et rapide constitue le deuxième. Le troisième est de le mettre en œuvre rapidement pour, par la suite, pouvoir l'adapter et le scaler facilement. Tout cela pour dire que la roue n'est pas essentielle, contrairement au skateboard qui permet de naviguer du point A au point B. Cela nécessite de se concentrer sur un segment restreint de notre clientèle (Friends & family) pour tester le parcours, saisir les opportunités et évaluer les risques. C'est une méthode pour explorer sur le terrain l'efficacité des premières fonctionnalités essentielles (vitales) et minimales.

Très intéressant! Je veux bien recevoir le playbook pour connaître ta méthode de mise en place des OKR

Excellent tuto, merci pour le partage !

Pat H. Agreed

Félicitations Wladimir Delcros 🎉🍾

Chaud pour en savoir plus Wladimir Delcros

Et y a certainement + d'ambiance sur tes posts que dans le Camp Nou 😂