Paid Media à Clermont-Ferrand

Wladimir Delcros Encore faut-il être capable de s’auto-évaluer correctement. Il ne suffit pas de « penser » ne pas avoir la bonne rémunération pour que le choix du départ soit intelligent. Certains ont une trop haute opinion d’eux-mêmes et cela biaise leur jugement quant à leur rémunération. Que pensez-vous d’un collaborateur qui vient vous demander une augmentation avec comme seul et unique argument le fait que sa maman lui a offert une bmw et que maintenant il a besoin de plus d’argent pour l’entretenir ? Il est effectivement parti mais il a perdu en rémunération dans son nouveau job. Ce post donne beaucoup de crédit à la génération « je veux être » qui ont beaucoup trop de prétentions mais qui ne propose aucune contrepartie, ni aucune volonté de progresser professionnellement, comme si les augmentations de salaires étaient un dû. Bien sûr, il faut apporter de la nuance et tous les entrepreneurs ne jouent pas le jeu. Je ne doute pas que certain se donnent a font dans leurs jobs pour un employeur qui leur laisse des miettes. Pour cela, le choix du départ est effectivement judicieux.

j'ai vu passé ce trucs c'est genial :)

😂 j'adore l'image. En vrai ça reflète bien notre mode de vie. En ce moment je recherche plus de stabilité pro que de partir tous les 2 ou 3 ans.

Argggg la CB expirée 🤬 À coupler avec un mail de prévention à j-15 Conseil hyper utile Wladimir 👌

OK c’est intéressant, je ne connais pas bien ce système, mais les chiffres et les résultats que tu donnes donne envie d’en savoir plus

La persévérance paie toujours, et tu en es la preuve 💪

L'humanité a commencé à faire des voitures avec les moyens mis à disposition, on peut re-décrire l'histoire comme étant une succession de MVP toujours plus aboutis, la pensée humaine à eu facilement accès à l'idée de "voiture autonome", mais dans les faits, les MVP ont été d'apporter des aides à la conduite. Et je distinguerai aussi qu'un MVP est livré au public en fonction du contexte, quand les enjeux ne sont pas si critiques que la santé et la sécurité des personnes, on peut prioriser la vitesse au détriment de la fiabilité. C'est un choix que chaque entreprise fait avec son contexte. Et rien n'empêche, et je suis d'accord avec toi, de mettre du soin à faire son MVP, pour l'image de marque.

Comment ne pas être d'accord avec toi???

Super clair, ça résume bien la bascule entre automatisation rapide et vraie scalabilité.

Consistency + Frequency + Quality = 💥 📈

Je partage totalement ! C’est l’histoire de ma vie pro ! Quand on a du talent, on se doit d’en tirer profit !! Même si cela peut effrayer … la vérité c’est que l’on apprends énormément plus en changeant d’entreprise. Pour ceux qui hésitent, il est certainement déjà trop tard !

Hicham Mouline totally agree 🤝

Bravo pour ces vues impressionnantes ! Partagerais-tu la secret sauce ? 😁

J'ai eu la chance d'avoir Monsieur Delcros en tant que formateur sur le Growth Hacking lors de mon Master à Digital campus. Il a su me transmettre les clés essentielles et la compréhension adéquate pour avancer. Sa passion et sa patience sont une grande source de motivation. Merci encore et au plaisir de collaborer !

Bravo Wladimir !

Je suis tout à fait d'accord avec votre suggestion d'embaucher un Product Marketing Manager. Il est essentiel de disposer d'un stratège qui peut comprendre et anticiper les besoins des clients et optimiser le cycle de vie des produits, tout en établissant une synergie entre les équipes techniques et commerciales. Cela peut contribuer considérablement à la stratégie marketing globale et à la croissance de l'entreprise. Muzzo.io semble être une excellente solution pour accélérer le processus de recrutement et trouver le bon candidat.

Waouu incroyable 💪💪 what is your secret sauce ?! 🙏

c'est un game-changer MP

Intéressé de voir du contenu sur ça

Wow, je suis totalement d'accord! Les entreprises qui ne valorisent pas leurs employés talentueux se tirent une balle dans le pied 🤔🔫

Super méthode. Double ta production de contenu

J'ai eu le plaisir de travailler avec Wladimir dans les premiers temps de Stayhome en tant que partenaire Lead generation. Très pro, à l'écoute, profil moitié Marketer moitié Tech qui nous a permis d'avancer rapidement.

L'inclusion, c'est s'appuyer sur une plus grande palette de talents. Bravo!

Je suis d'accord que le Product Marketing Manager est un acteur clé pour la réussite de votre entreprise. Il est essentiel d'avoir quelqu'un qui puisse faire le pont entre les équipes techniques et commerciales et qui puisse comprendre et anticiper les besoins des clients.

J'ajoute ça à ma wish list 🙌

Intéressé par une démo de Muzzo

Bonjour, je serais intéressé par ce tableau !

Ce qui me choque le plus : c’est pas la techno, c’est qu’elle soit devenue aussi accessible... 😊

Et y a certainement + d'ambiance sur tes posts que dans le Camp Nou 😂

Merci beaucoup Wladimir pour ton soutien 🫶🏻 (Un peu de fioritures de temps à autre quand même ;)

Balance la sauce - well done le FOMO

Tellement triste mais réellement vrai. J’adore l’inspiration.

Wladimir est un growth hacker de talent, à la croisée technique/marketing. Engagé, force de proposition et porteur de projet. Je le recommande avec plaisir !

Bravo ! Je suis intéressée pour connaître ta recette Wladimir Delcros

Juste rappel. Merci

Je dit bravo !

Merci pour ce partage très informatif. C'est impressionnant de voir le nombre croissant de développeurs et la jeunesse dominante dans ce secteur. Cela montre à quel point la technologie et le développement sont essentiels pour notre avenir.

Salut. Intéressé pour voir l’outil et essayer

Félicitations Wladimir, très cool d'avoir travaillé avec toi !! Bon courage pour ce nouveau challenge 💪

c'est malin comme approche mais pas certain que ça change bcp la donne. Pour être cité par les LLM il vaut mieux compter sur une bonne position sur google, avoir bcp de backlinks de sources UGC scrapées par les LLms Quora, Reddit, Directories.