Agence Intelligence Artificielle à

Curieux de voir ta secret sauce Wladimir :) Well done en tout cas !

Ses talents de Growth Hacking ont permis de développer le trafic et l’acquisition de leads. Pour SEO, SEA, Emailing, Growth Hacking… Wladimir est le Traffic Manager qu'il vous faut.

J'aime l'idée d'observer ce que les clients font réellement. Parfois, leurs actions en disent plus long que leurs paroles.

J’aime beaucoup cette réflexion. Le no-code a son utilité pour tester ou aller vite, mais c’est vrai que le code permet de passer à un autre niveau. Merci d’avoir partagé 🙌

Bravo à toute l'équipe de Muzzo.io pour le lancement de la nouvelle version du site web ! C'est une étape importante et je suis sûr qu'elle apportera de grandes choses.

Piste intéressante, merci !

Merci bcp de votre soutien

merci Wladimir Delcros toujours au top !

Tellement vrai… ne sacrifier pas votre santé sous toutes ses formes pour prouver votre valeur

Bravo pour ces vues impressionnantes ! Partagerais-tu la secret sauce ? 😁

C'est tellement vrai. Les clients qui vous apprécient vraiment seront prêts à payer ce que vous valez.

J'ai eu l'occasion d'avoir Wladimir comme intervenant au sein de mon école et grâce à lui j'ai appris des techniques de Growth Hacking avec des outils efficaces.

Consistency + Frequency + Quality = 💥 📈

Félicitations Wladimir, très cool d'avoir travaillé avec toi !! Bon courage pour ce nouveau challenge 💪

Wladimir Delcros. Merci. C'est dingue. Ça me paraît même énorme.

Félicitations pour vos 626 000 vues ! C'est incroyable et vraiment inspirant. Vous avez raison, la persévérance et la résilience sont les clés du succès.

Ca me fait réfléchir qu'il faut que je change d'approche, clairement utiliser n8n n'est pas le plus efficient. Personnellement, j'ai fait ce choix car open-source, self-host, GDPR-compliant, et très peu cher dans le cadre associatif. Mais je mets vraiment du temps à mettre en place des choses, je ne suis pas super satisfait en termes de scalabilité ou redondance d'infra (si mon n8n tombe, rien ne prend le relais) et bien que ça fonctionne majoritairement très bien, je ne doute pas qu'on puisse aller bien plus vite avec d'autres outiles plus adaptés. https://www.inngest.com/ (mentionné ici) a l'air intéressant, mais ce que je cherche surtout à faire, c'est intégrer des systèmes entre eux très rapidement, via AI-Assistant, mais avec un contrôle fin du code généré et du fonctionnement logiciel/technique. (le tout, pas cher, RGPD-compliant, donc pas un truc américain/chinois)

Merci Wladimir pour le partage. Complètement en phase avec toi.

Bravo Wlad!!

Je suis tout à fait d'accord, la valeur est intrinsèque. Si vous ne la voyez pas, personne d'autre ne le fera.

Merci Wladimir Delcros !!!

L'inclusion, c'est s'appuyer sur une plus grande palette de talents. Bravo!

Intéressant de voir ce shift du no-code vers le code. Ta réflexion montre bien que l’outil compte moins que la finalité : automatiser, optimiser, générer de la valeur.

Je suis d'accord que le Product Marketing Manager est un acteur clé pour la réussite de votre entreprise. Il est essentiel d'avoir quelqu'un qui puisse faire le pont entre les équipes techniques et commerciales et qui puisse comprendre et anticiper les besoins des clients.

Vision intéressante

Balance la sauce - well done le FOMO

Intéressé

L'impact viral de cette initiative est indéniablement une réussite. Il est essentiel de se rappeler que les publications les plus engageantes sont celles qui suscitent des réactions émotionnelles chez le public. Dans ce contexte, le post en question représente un excellent exemple de contenu captivant qui suscite l'intérêt et ne laisse personne indifférent. 😉

Wow, je suis totalement d'accord! Les entreprises qui ne valorisent pas leurs employés talentueux se tirent une balle dans le pied 🤔🔫

Bravo ! Bon courage pour ce nouveau challenge.

Je comprends ton point de vue et je suis d'accord sur certains points. J'ai envie de partager mon point de vue pour le plaisir d'échanger ✌️ alors, je trouve perso, que ce n'est ni la voiture, ni le skateboard que l'on vend, mais plutôt l'opportunité et l'expérience de se déplacer d'un problème (point A) à une solution de valeur (point B). Dans le cas d'un produit ou service numérique, cette valeur réside avant tout dans les fonctionnalités essentielles, qui n'ont pas besoin d'être parfaites ou complexes, mais doivent impérativement résoudre le problème fondamental du client. Identifier ce problème est le premier défi majeur ; le concevoir de manière simple et rapide constitue le deuxième. Le troisième est de le mettre en œuvre rapidement pour, par la suite, pouvoir l'adapter et le scaler facilement. Tout cela pour dire que la roue n'est pas essentielle, contrairement au skateboard qui permet de naviguer du point A au point B. Cela nécessite de se concentrer sur un segment restreint de notre clientèle (Friends & family) pour tester le parcours, saisir les opportunités et évaluer les risques. C'est une méthode pour explorer sur le terrain l'efficacité des premières fonctionnalités essentielles (vitales) et minimales.

Je suis complètement d'accord avec cette approche !

J'aime bien n8n mais je n'ai pas ton level car je débute. Peut-être aurais-je le même avis dans quelques mois ou projets 😉

Félicitations Wladimir Delcros 🎉🍾

Ah bon on ne vit pas pour travailler? on m'a menti ! 😱 Blague à part je suis tout a fait d'accord avec cette réflexion et je m'en étonne souvent quand j'en entends parler autour de moi.

Excellent! Bien joué Wladimir.

Effectivement, il ne faut pas confondre les deux, merci pour cette mise en lumière des différences Wladimir Delcros 😁

Une vision intéressante du MVP en 2024 dans cet article de Linear Un MVP sur un marché établi et un MVP sur un nouveau marché n’auront pas les mêmes objectifs de validation et n’auront pas le même niveau d’exigence côté users. https://linear.app/blog/rethinking-the-startup-mvp-building-a-competitive-product

Chaud de tester ça 😉

Bravo pour les stats c'est du très très lourd ! Très chaud d'en savoir plus sur les coulisses !