Agence Intelligence Artificielle à

C'est malin, je vais tester ça rapidement.

interested!

Je partage totalement ! C’est l’histoire de ma vie pro ! Quand on a du talent, on se doit d’en tirer profit !! Même si cela peut effrayer … la vérité c’est que l’on apprends énormément plus en changeant d’entreprise. Pour ceux qui hésitent, il est certainement déjà trop tard !

C'est clair Wladimir Delcros 😃

Super !! Félicitations Wladimir 👌

Une étude récente a révélé que 75% des employés sont des candidats passifs. Votre approche semble en phase avec cette réalité.

Je suis tout à fait d'accord avec votre suggestion d'embaucher un Product Marketing Manager. Il est essentiel de disposer d'un stratège qui peut comprendre et anticiper les besoins des clients et optimiser le cycle de vie des produits, tout en établissant une synergie entre les équipes techniques et commerciales. Cela peut contribuer considérablement à la stratégie marketing globale et à la croissance de l'entreprise. Muzzo.io semble être une excellente solution pour accélérer le processus de recrutement et trouver le bon candidat.

Je comprends ton point de vue et je suis d'accord sur certains points. J'ai envie de partager mon point de vue pour le plaisir d'échanger ✌️ alors, je trouve perso, que ce n'est ni la voiture, ni le skateboard que l'on vend, mais plutôt l'opportunité et l'expérience de se déplacer d'un problème (point A) à une solution de valeur (point B). Dans le cas d'un produit ou service numérique, cette valeur réside avant tout dans les fonctionnalités essentielles, qui n'ont pas besoin d'être parfaites ou complexes, mais doivent impérativement résoudre le problème fondamental du client. Identifier ce problème est le premier défi majeur ; le concevoir de manière simple et rapide constitue le deuxième. Le troisième est de le mettre en œuvre rapidement pour, par la suite, pouvoir l'adapter et le scaler facilement. Tout cela pour dire que la roue n'est pas essentielle, contrairement au skateboard qui permet de naviguer du point A au point B. Cela nécessite de se concentrer sur un segment restreint de notre clientèle (Friends & family) pour tester le parcours, saisir les opportunités et évaluer les risques. C'est une méthode pour explorer sur le terrain l'efficacité des premières fonctionnalités essentielles (vitales) et minimales.

Wladimir Delcros Encore faut-il être capable de s’auto-évaluer correctement. Il ne suffit pas de « penser » ne pas avoir la bonne rémunération pour que le choix du départ soit intelligent. Certains ont une trop haute opinion d’eux-mêmes et cela biaise leur jugement quant à leur rémunération. Que pensez-vous d’un collaborateur qui vient vous demander une augmentation avec comme seul et unique argument le fait que sa maman lui a offert une bmw et que maintenant il a besoin de plus d’argent pour l’entretenir ? Il est effectivement parti mais il a perdu en rémunération dans son nouveau job. Ce post donne beaucoup de crédit à la génération « je veux être » qui ont beaucoup trop de prétentions mais qui ne propose aucune contrepartie, ni aucune volonté de progresser professionnellement, comme si les augmentations de salaires étaient un dû. Bien sûr, il faut apporter de la nuance et tous les entrepreneurs ne jouent pas le jeu. Je ne doute pas que certain se donnent a font dans leurs jobs pour un employeur qui leur laisse des miettes. Pour cela, le choix du départ est effectivement judicieux.

Bravo Wladimir ! congrats !

J'espère bien découvrir la secret sauce 😀

Je suis d'accord que le Product Marketing Manager est un acteur clé pour la réussite de votre entreprise. Il est essentiel d'avoir quelqu'un qui puisse faire le pont entre les équipes techniques et commerciales et qui puisse comprendre et anticiper les besoins des clients.

Identifiez les biais psychologiques pour comprendre comment les clients prennent leurs décisions. C'est une stratégie vraiment intelligente !

Tellement vrai… ne sacrifier pas votre santé sous toutes ses formes pour prouver votre valeur

Chaud pour en savoir plus Wladimir Delcros

Je suis totalement d'accord ! Parfois, les événements d'entreprise peuvent sembler un peu forcés.

Well done Wladimir Delcros ! Good luck pour cette nouvelle aventure !

Le boss !

C'est vrai que discover c'est une vraie option ! Discover, c’est l’effet "WAOUH"… jusqu’au jour où t’es plus dans le flux. Oui, c’est puissant. Oui, ça peut exploser ton trafic en 24h. Mais si tu ne construis pas une stratégie éditoriale cohérente hors de Discover, tu restes dépendant d’un algo aussi capricieux qu’un enfant en bas-âge. ✅ Alors oui pour l’utiliser. ✖️ Mais non pour en faire un pilier

Top Wladimir Delcros 👏💪

Absolument d'accord sur l'importance de mettre en avant la culture de l'entreprise. Selon une étude récente, 46% des candidats considèrent la culture d'entreprise comme très importante dans leur décision de postuler. Il est donc capital de la mettre en lumière 🌟

Absolument! 🙌 Il est très important de comprendre les objectifs, les aspirations et les valeurs des candidats pour recruter les bonnes personnes. En plus, en s'engageant à construire des relations durables avec les candidats, on peut les aider à réaliser leurs rêves. C'est une façon noble de recruter qui offre à chacun une chance de réussite et qui peut avoir un impact positif sur la vie des gens. 💪

Ayant eu Wladimir comme professeur en 5ème année à Digital Campus, c’était un plaisir d’assister à ses cours. Pratique + théorie sur des sujets actuels; j’aurais aimé plus d’heures ! Je recommande pour son professionnalisme, sa sympathie et ses astuces.

j'ai vu passé ce trucs c'est genial :)

Hey Wladimir Le FOMO est trop fort, bien joué. J’attends ton DM ;)

Je suis entièrement d'accord!

L'inclusion, c'est s'appuyer sur une plus grande palette de talents. Bravo!

Félicitations pour vos 626 000 vues ! C'est incroyable et vraiment inspirant. Vous avez raison, la persévérance et la résilience sont les clés du succès.

Merci de votre partage, Wladimir

Excellent tuto, merci pour le partage !

👍🏻pour les développeurs 🤩

Très intéressant! Je veux bien recevoir le playbook pour connaître ta méthode de mise en place des OKR

Waouu incroyable 💪💪 what is your secret sauce ?! 🙏

Intéressant

Entièrement d'accord ! L'ère du "juste assez bon" est révolue. Dans un marché saturé, il est essentiel de se démarquer dès le premier jour. Un MVP doit certes être viable et minimal, mais cela ne signifie pas qu'il doive être une version tronquée de la vision finale. Investir dans une user experience de qualité dès le début peut fortement accélérer l'acquisition

Intéressé par tout nouveau point de vue, tant est soit il qu’il soit bien argumenté et compréhensible.

Très pertinent, je vois beaucoup de jeunes diplômés perdus. Mon conseil ? Ne vous limitez pas aux voies traditionnelles.

Flore PARE BOUZAEFF 😊

Merci Wladimir Delcros !!!