Agence Intelligence Artificielle à

Merci Florian Rosotte tu gères !! Wladimir curieux de voir ça même si la partie audit ne va pas m'intéresser mais le côté automatique liste oui

Absolument d'accord, le recrutement est un art, il nécessite une véritable compréhension des aspirations des candidats.

Super !! Félicitations Wladimir 👌

C'est clair Wladimir Delcros 😃

Chaud de tester ça 😉

Bravo pour ces 626,000 vues en 2 semaines

Ce qui me choque le plus : c’est pas la techno, c’est qu’elle soit devenue aussi accessible... 😊

J’aime beaucoup cette réflexion. Le no-code a son utilité pour tester ou aller vite, mais c’est vrai que le code permet de passer à un autre niveau. Merci d’avoir partagé 🙌

Merci pour cet avis pertinent ! Je suis d'accord que le "fun forcé" ne peut pas résoudre les problèmes de rétention. Un plan de carrière solide et un système de primes efficace sont essentiels pour motiver et fidéliser les employés. L'argent offre une liberté réelle aux employés et les motive davantage. Arrêtons le bullshit et concentrons-nous sur le sens, l'intérêt au travail et les récompenses qui comptent vraiment. #PlanDeCarrière #SystèmeDePrimesEfficace #LibertéFinancière #MotivationAuTravail 😘

Wladimir Delcros. Merci. C'est dingue. Ça me paraît même énorme.

MP, je veux tester

Je suis d'accord que le Product Marketing Manager est un acteur clé pour la réussite de votre entreprise. Il est essentiel d'avoir quelqu'un qui puisse faire le pont entre les équipes techniques et commerciales et qui puisse comprendre et anticiper les besoins des clients.

Enfin un retour intéressent. N8N c'est top pour comprendre un workflow, c'est très graphique, c'est très visuel mais si on veut faire des trucs un peu chiadé du code c'est bcp mieux.

Juste rappel. Merci

Excellent 🤣 En plus c'est vrai🤣🤣🤣

Super clair, ça résume bien la bascule entre automatisation rapide et vraie scalabilité.

Je suis effectivement d'accord sur la partie communication et compréhension des postes. Mais je trouve qu'avoir un vernis technique et des compétences techniques est un vrai plus pour un recruteur. 😅 J'ai déjà vu des recruteurs non formés parler à des talents très techniques. C'était un massacre.

J'ai eu l'occasion d'avoir Wladimir comme intervenant au sein de mon école et grâce à lui j'ai appris des techniques de Growth Hacking avec des outils efficaces.

Merci Wladimir ! C’est mon plaisir ! 🙂

Bravo Wladimir !

Consistency + Frequency + Quality = 💥 📈

Intéressé 😏

Bravo pour cette prise de conscience de la réalité! J’ai mis fin à ma période d’essai du fait que les missions, le management n’étaient pas conformes à ce qui m’avait été expliqué lors de mon entretien! Dans ce cas, l’employeur qui a menti sur le poste perd un employé, et l’employé qui a été dupé se retrouve sans rien car c’est volontaire de sa part d’avoir quitté le poste. Où est la logique là-dedans? L’employé doit donc payer pour se protéger des effets néfastes d’une entreprise qui l’a dupée????

L'inclusion, c'est s'appuyer sur une plus grande palette de talents. Bravo!

Merci pour ce partage très informatif. C'est impressionnant de voir le nombre croissant de développeurs et la jeunesse dominante dans ce secteur. Cela montre à quel point la technologie et le développement sont essentiels pour notre avenir.

Je recommande Wladimir car il est passionné par son travail. Il m'a beaucoup appris dans le domaine du Growth hacking. N'hésitez pas à faire un tour sur son profil 👍

congrats

Wladimir Delcros est un enseignant avec beaucoup d'anecdotes et de cas concrets qui permettent de mieux comprendre le Growth Hacking. Il m'a donné l'envie de pousser plus loin mon intérêt pour la matière. Je recommande vivement pour des formations !

Je suis d'accord avec toi qu'avoir un minimum de qualité dans ce qui sera produit peut-être un signe important sur le marché, mais c'est rarement ce qui fera le succès premier d'un produit. Dans le digital, un client n'achète pas, et surtout ne garde pas, un produit parce qu'il est beau. Il l'achète parce qu'il répond a un besoin. À vouloir trop polir et prendre son temps avant de confronter son produit aux clients, le risque de désalignement avec le marché augmente exponentiellement... La validité de l'exemple du skate jusqu'à la voiture dépend de la problématique au final. Si le problème est "aller efficacement et rapidement d'un point A a un point B", alors oui, ton skate répond à cette problématique, et les apprentissages te permettront de développer ta trottinette.

Hicham Mouline totally agree 🤝

Très chaud pour tester ça !

interested!

L'impact viral de cette initiative est indéniablement une réussite. Il est essentiel de se rappeler que les publications les plus engageantes sont celles qui suscitent des réactions émotionnelles chez le public. Dans ce contexte, le post en question représente un excellent exemple de contenu captivant qui suscite l'intérêt et ne laisse personne indifférent. 😉

Bravo à toute l'équipe de Muzzo.io pour le lancement de la nouvelle version du site web ! C'est une étape importante et je suis sûr qu'elle apportera de grandes choses.

100% agree

Merci beaucoup Wladimir pour ton soutien 🫶🏻 (Un peu de fioritures de temps à autre quand même ;)

Je comprends ton point de vue et je suis d'accord sur certains points. J'ai envie de partager mon point de vue pour le plaisir d'échanger ✌️ alors, je trouve perso, que ce n'est ni la voiture, ni le skateboard que l'on vend, mais plutôt l'opportunité et l'expérience de se déplacer d'un problème (point A) à une solution de valeur (point B). Dans le cas d'un produit ou service numérique, cette valeur réside avant tout dans les fonctionnalités essentielles, qui n'ont pas besoin d'être parfaites ou complexes, mais doivent impérativement résoudre le problème fondamental du client. Identifier ce problème est le premier défi majeur ; le concevoir de manière simple et rapide constitue le deuxième. Le troisième est de le mettre en œuvre rapidement pour, par la suite, pouvoir l'adapter et le scaler facilement. Tout cela pour dire que la roue n'est pas essentielle, contrairement au skateboard qui permet de naviguer du point A au point B. Cela nécessite de se concentrer sur un segment restreint de notre clientèle (Friends & family) pour tester le parcours, saisir les opportunités et évaluer les risques. C'est une méthode pour explorer sur le terrain l'efficacité des premières fonctionnalités essentielles (vitales) et minimales.

La secret sauce doit être incroyable.. je suis intéressé