Agence Intelligence Artificielle Limoges

Je suis d'accord que le Product Marketing Manager est un acteur clé pour la réussite de votre entreprise. Il est essentiel d'avoir quelqu'un qui puisse faire le pont entre les équipes techniques et commerciales et qui puisse comprendre et anticiper les besoins des clients.

Je recommande Wladimir car il est passionné par son travail. Il m'a beaucoup appris dans le domaine du Growth hacking. N'hésitez pas à faire un tour sur son profil 👍

Ca me fait réfléchir qu'il faut que je change d'approche, clairement utiliser n8n n'est pas le plus efficient. Personnellement, j'ai fait ce choix car open-source, self-host, GDPR-compliant, et très peu cher dans le cadre associatif. Mais je mets vraiment du temps à mettre en place des choses, je ne suis pas super satisfait en termes de scalabilité ou redondance d'infra (si mon n8n tombe, rien ne prend le relais) et bien que ça fonctionne majoritairement très bien, je ne doute pas qu'on puisse aller bien plus vite avec d'autres outiles plus adaptés. https://www.inngest.com/ (mentionné ici) a l'air intéressant, mais ce que je cherche surtout à faire, c'est intégrer des systèmes entre eux très rapidement, via AI-Assistant, mais avec un contrôle fin du code généré et du fonctionnement logiciel/technique. (le tout, pas cher, RGPD-compliant, donc pas un truc américain/chinois)

Bravo pour cette prise de conscience de la réalité! J’ai mis fin à ma période d’essai du fait que les missions, le management n’étaient pas conformes à ce qui m’avait été expliqué lors de mon entretien! Dans ce cas, l’employeur qui a menti sur le poste perd un employé, et l’employé qui a été dupé se retrouve sans rien car c’est volontaire de sa part d’avoir quitté le poste. Où est la logique là-dedans? L’employé doit donc payer pour se protéger des effets néfastes d’une entreprise qui l’a dupée????

Merci pour cet avis pertinent ! Je suis d'accord que le "fun forcé" ne peut pas résoudre les problèmes de rétention. Un plan de carrière solide et un système de primes efficace sont essentiels pour motiver et fidéliser les employés. L'argent offre une liberté réelle aux employés et les motive davantage. Arrêtons le bullshit et concentrons-nous sur le sens, l'intérêt au travail et les récompenses qui comptent vraiment. #PlanDeCarrière #SystèmeDePrimesEfficace #LibertéFinancière #MotivationAuTravail 😘

Merci bcp de votre soutien

Je partage totalement ! C’est l’histoire de ma vie pro ! Quand on a du talent, on se doit d’en tirer profit !! Même si cela peut effrayer … la vérité c’est que l’on apprends énormément plus en changeant d’entreprise. Pour ceux qui hésitent, il est certainement déjà trop tard !

Bravo ! Bon courage pour ce nouveau challenge.

Des cours percutants qui introduisent au mindset propre au growth hacking. Une bonne pédagogie agrémentée d'outils utiles et servie par des propos passionnés !

Je comprends ton point de vue et je suis d'accord sur certains points. J'ai envie de partager mon point de vue pour le plaisir d'échanger ✌️ alors, je trouve perso, que ce n'est ni la voiture, ni le skateboard que l'on vend, mais plutôt l'opportunité et l'expérience de se déplacer d'un problème (point A) à une solution de valeur (point B). Dans le cas d'un produit ou service numérique, cette valeur réside avant tout dans les fonctionnalités essentielles, qui n'ont pas besoin d'être parfaites ou complexes, mais doivent impérativement résoudre le problème fondamental du client. Identifier ce problème est le premier défi majeur ; le concevoir de manière simple et rapide constitue le deuxième. Le troisième est de le mettre en œuvre rapidement pour, par la suite, pouvoir l'adapter et le scaler facilement. Tout cela pour dire que la roue n'est pas essentielle, contrairement au skateboard qui permet de naviguer du point A au point B. Cela nécessite de se concentrer sur un segment restreint de notre clientèle (Friends & family) pour tester le parcours, saisir les opportunités et évaluer les risques. C'est une méthode pour explorer sur le terrain l'efficacité des premières fonctionnalités essentielles (vitales) et minimales.

J'ai collaboré avec Wladimir à Digital Campus Montpellier, où il intervenait en growth hacking. Pédagogue, attentif et bienveillant, il maîtrise totalement son sujet. On appréciera les touches d'humour lors des examens !

Bravo Wlad ! Keep pushing

Je suis parfaitement d'accord. Pour qu'une relation professionnelle soit durable, il faut commencer par de la transparence. C'est la base !

Comment ne pas être d'accord avec toi???

Tellement vrai… ne sacrifier pas votre santé sous toutes ses formes pour prouver votre valeur

Wladimir Delcros est un enseignant avec beaucoup d'anecdotes et de cas concrets qui permettent de mieux comprendre le Growth Hacking. Il m'a donné l'envie de pousser plus loin mon intérêt pour la matière. Je recommande vivement pour des formations !

Merci beaucoup Wladimir pour ton soutien 🫶🏻 (Un peu de fioritures de temps à autre quand même ;)

🤩

Bravo pour les stats c'est du très très lourd ! Très chaud d'en savoir plus sur les coulisses !

Wladimir est un growth hacker de talent, à la croisée technique/marketing. Engagé, force de proposition et porteur de projet. Je le recommande avec plaisir !

Merci Wladimir Delcros !!!

Argggg la CB expirée 🤬 À coupler avec un mail de prévention à j-15 Conseil hyper utile Wladimir 👌

Le boss !

Juste rappel. Merci

c'est malin comme approche mais pas certain que ça change bcp la donne. Pour être cité par les LLM il vaut mieux compter sur une bonne position sur google, avoir bcp de backlinks de sources UGC scrapées par les LLms Quora, Reddit, Directories.